日前，高坪工商局认真贯彻落实省、市局工商信用建设的安排，充分发挥工商职能作用，加强市场准入、市场监管、行政执法、消保维权等方面信用监管。多管齐下，沟通协调，强化信用责任分工、教育培训、督查督办，建立起了责任明确，配合有序，奖惩分明的工商信用建设工作新机制。

　　强化责任，是工商信用建设的前提。高坪工商局成立了以局长任组长，其他局领导为副组长，相关股室队所负责人为成员的信用建设领导小组，以责任管理为抓手全力抓好工商信用建设工作。建立了以信息办牵头，登记注册股、市场股、消保股、经检大队按职责分工抓信用建设的“分工配合负责制”;确立了分管局领导、股队负责人、工作联系人的，一级抓一级“三级工作责任制”。制订了信用建设工作方案，明确规定相关责任股、队分别要做什么，达到什么标准，从而责任是什么，是谁负责，该负什么责都一目了然，使高坪工商局信用建设做到了分工明晰，责任明晰。

　　强化教育培训，为工商信用建设夯实基础。在中层干部会上，高坪工商局局领导专门强调了工商信用建设，要求股长、队长、所长要重视信用建设，切实按照经营户信用等级，做好分类监管工作，用好用活企业征信信息。区局信息办举办了信用工作专题培训会，有关股、队和工商所的9名工作联系人接受了市场准入、市场监管、消保维权、执法办案等方面信用建设工作培训。工作联系人了解了业绩、提示、警示信用信息的收集办法，掌握了信用报表格式、标准，确保高坪局信用信息的真实性、准确性。

　　强化工作考核，为信用建设提供保障。高坪工商局把工商信用建设工作纳入年度工作目标任务，坚持做到“三个挂钩”，即把信用建设工作与单位的工作目标任务挂钩;与个人绩效考核挂钩;与工作性津贴发放挂钩。每两个月检查各责任单位在明确责任、落实任务、加强宣传、报表报送等方面情况，排位挂牌通报。实行奖优罚劣，对工作滞后影响全局的责任人扣发工作性津贴，对信用建设工作成效显著的年终予以表彰奖励。