在房地产宏观调控的大环境下,地产龙头企业的一举一动显得更加引人注目,最近,金地集团(600383)的高层人事变动就牵动了市场的神经。7月6日，金地集团发布公告称，张华纲因个人发展原因请辞公司董事、总裁职务，董事会聘请原集团高级副总裁黄俊灿接任总裁一职。此前,金地集团高级副总裁陈必安已接替刚辞职的赵汉忠出任金地上海公司总经理。

　　针对目前市场关心的一些问题,金地集团董事长凌克在公司总部接受了证券日报记者的专访。

　　证券日报:金地集团部分高管的变动对公司的发展战略会不会有影响？

　　凌克:不会造成集团发展战略出现大的变化，金地集团仍然会按照原来董事会和管理团队达成的战略发展计划继续推进，把各项工作做好。在发展战略上，公司将继续把公司的主业——住宅地产发展好，不管是在项目规模还是产品营销策略上，都力求做的更好。

　　住宅产业在中国是一个规模很大、很有发展前景的产业。从规模上看，单是中国一个国家的房地产销量，就已经是欧美和亚洲许多国家的房地产销量的总和。从产业发展前景看，中国正处于快速工业化城市的进程中，未来住宅的发展前景十分广阔。

　　在过去的10年里，金地公司抓住了两个发展的机遇：一是上市，二是向全国发展，目前公司规模比10年前增长了100倍。未来10年，仍然有许多新的盈利增长点。一是商业地产方兴未艾，是非常有前途的行业，金地集团将会投入更多的资源，把商业地产做好。二是房地产金融，房地产投资基金在中国刚刚起步，公司与UBS合资成立了住宅开发基金，也是中国开发商创建的第一家房地产投资基金，这个产业也有很大的发展前途，公司会继续把房地产金融做好。

　　同时，集团还将寻找合适的契机，逐步实现公司的国际化，这将进一步提高公司的竞争力。中国的房地产上市公司，主要集中在国内，同时拥有境外、境内两个融资平台的不多，这些地产商控制的企业以国内为主，国际的较少。我认为，房地产公司在国际化的道路上可以做更多的尝试，比如资金来源国际化，境外上市；可以创建国际经营平台，走出去控制国外的上市公司等。

　　证券日报:在吸引高端人才方面，公司有哪些具体的措施？

　　凌克:公司会继续探索管理层和公司以及股东之间的利益关系，建立管理层和公司层面在股份上互利互惠的经济关系，也希望管理层持有公司更多的股份，比如公司在早期就推行了延期支付奖金的激励方式，去年又推出了股权激励。

　　证券日报：最近公司有许多高管增持了公司股票，是出于自发还是被迫增持？

　　凌克:高管增持公司股票完全是其本人自发的，增持是因为他们觉得公司的未来还有成长空间，看好公司的发展前景，所以愿意购买公司的股票。公司之前做过增持倡议，但是决定权掌握在高管自己手里。

　　证券日报：金地集团未来的发展目标是什么？

　　凌克:要做受到社会和投资者尊敬的公司，同时在房地产业、金融行业能够有很强的竞争力的国际化公司。

　　证券日报：公司推行的是一种什么样的企业文化？

　　凌克:公司的司训是“用心做事，诚信为人”。不管是公司还是个人，只有严格要求自己，才能受到社会的尊重，而最重要的一条就是要把诚信放在第一位。中国社会在不断向前发展，经济结构也在转型之中，我们要在不断的竞争中对自己做一些调整，要不断地创新，不断地超越自我。

　　证券日报：据了解，金地对品质的要求很严格，为什么？

　　凌克:一是以人为本，把客户的利益和需求放在第一位；二是讲求产品物有所值，对产品质量认真负责。公司“科学筑家”的理念不会改变，从推行全员标准ISO9000，到后来推行产品的生产标准流程，到近期的研究制定金地集团产品质量标准，都可以看出公司对质量的严格要求和贯穿其中的“科学筑家”指导思想。

　　证券日报：请凌董事长谈谈对新任总裁黄俊灿的评价。

　　凌克:黄总是1992年进入金地公司的，在金地工作近20年，我认为他对公司的价值观高度认可，也努力践行；黄总经历了很多工作岗位，也通过培训和生产实践积累了丰富的专业知识，在金地的锻炼成长中具备了很强的专业水平和领导能力，他由基层的普通工程师做到公司的高级副总裁、财务总监、深圳区域董事长，分管工作从工程设计到投资运营和财务管理，工作经验比较丰富；黄总是公司领导班子中比较年轻的一位，不到四十岁，年富力强，精力充沛，勇于拼搏，我期望也相信他与公司的管理团队一起带领金地集团走上一个新的台阶。