12月31日，原三鹿集团董事长田文华等4名高管因被控生产、销售伪劣产品罪，首次在石家庄市中级人民法院出庭受审。（1月1日《新京报》） 　　

　　有五十余年历史的三鹿集团，曾经在中国乳品行业取得诸多成绩，且位居中国乳业三强。尽管田文华等高管也为三鹿集团的成长付出了很多心血，作出了不小贡献，田文华本人也获得过不少荣誉称号。然而，由于三鹿高管们对道德和法律缺乏敬畏，甚至缺失了做企业家最基本的诚信，加之政府部门的监管不到位，这几位曾风光一时的企业高管最终因被控生产、销售伪劣产品罪接受法律的审判。等待他们的将是晚年在监狱里度过。 　

　　诚信不仅是中华民族传统美德，也是企业发展之道、员工立身之本。据报道：1985年,张瑞敏出任青岛电冰箱总厂厂长，他首先在充分准备的基础上选择品牌的发展战略，解决质量的问题就是第一步准备。于是他当众砸掉76台有质量问题的冰箱，让所有的职工都知道：质量是企业的命脉，诚信是品牌战略最基础的准备。在坚持“有缺陷的产品就是废品”理念下，三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。不仅在中国，西方也将信用管理称之为“最能使企业产生直接效益的管理措施”。俗话说“诚招天下客、誉从信中来”、“有诚才有信、有信才有客”，可见诚信对塑造企业形象、赢得企业信誉、提升企业竞争力的重要性。 

　　自张瑞敏当众砸掉76台有质量问题的冰箱后，海尔人更是把诚信作为企业的一笔宝贵的精神财富和价值资源。在那个“用纸糊一个冰箱都能卖出去”的供不应求的年代，扩产增量是当时国内电冰箱企业的一致做法。但海尔追求的不是有形的产量，而是无形的信誉，并明确提出“先卖信誉，再卖产品”。靠着这种信念，海尔不仅能提高顾客的满意度，而且能使企业赢得长久不衰的市场认同、品牌价值和丰厚利润，使企业在竞争中立于不败之地。如今海尔已发展为世界第四大白色家电制造商、中国家电第一品牌，品牌价值达786亿元，连续6年蝉联“中国最有价值品牌”第一名；在全球30多个国家建立了本土化的设计中心、制造基地和贸易公司；全球员工总数超过5万人；2007年实现全球营业额1180亿元。相反，三鹿明知自己产品已致儿童患病却隐瞒并迟报，结果事件逐渐扩大直至企业破产倒闭。 　　

　　海尔和三鹿正反两方面的事例告诫我们：诚信是市场经济的黄金规则，市场经济愈发达愈要讲求诚信，这既是市场经济的内在要求，也是现代文明的基石和标志。正如诺贝尔经济学奖得主诺思所说：“自由市场经济制度本身并不能保证效率，一个有效率的自由市场制度，除了需要有效的产权和法律制度相配合之外，还需诚实、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。”美国学者福山在《信任：社会美德与创造经济繁荣》一书中甚至预言，21世纪是信誉的世纪，哪个国家的信誉度最高，哪个国家就会赢得更广阔的市场。 

　　总之，诚信作为一种基本的道德要求，从古至今像一棵常青树一样存活在人间。期待企业管理者能从三鹿高管受审中吸取教训，明白诚信不仅是做人之本，也是企业的立业之基。人不讲信誉就无法在社会上立足，企业不讲诚信就不可能发展。企业经营管理者为了消费者和社会的长远利益，也为了企业自身的生存和发展，实施诚信生产、诚信营销、诚信服务才是一种明智的选择。