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通策医疗跨界生殖圈恐遇技术门槛

来源: 2017-01-10 02:29:00

  停牌半个月后,通策医疗发布公告称,拟募集资金不超过14亿元,用于投建浙江存济妇女儿童医院。从口腔领域医疗服务公司到健康生殖,通策医疗的大跨越希望扭转单一业务局面。目前,辅助生殖行业的准入和监管十分严 ...

  停牌半个月后,通策医疗发布公告称,拟募集资金不超过14亿元,用于投建浙江存济妇女儿童医院。从口腔领域医疗服务公司到健康生殖,通策医疗的大跨越希望扭转单一业务局面。目前,辅助生殖行业的准入和监管十分严格,通策医疗将医疗口腔领域的“旗舰中心医院+分院”经营模式植入到健康生殖,能否复制成功并不明确。

  14亿元投进辅助生殖

  健康生殖成为通策医疗口腔医疗业务外另一重点布局领域。通策医疗近日发布公告称,公司拟以29.75元/股的价格向包括公司实际控制人吕建明、阿里巴巴集团现董事局副主席陆兆禧等在内的5名对象合计发行不超过4705.88万股(锁定期36个月),募集资金不超过14亿元,全部用于投建浙江存济妇女儿童医院。

  据了解,浙江存济妇女儿童医院总投资额约为 17.2亿元,医院建设期为一年,投资回收期约为八年。通策医疗表示,公司将根据实际募集的资金净额来调整并决定募集资金投入项目的金额,不足部分由公司自筹解决。

  通策医疗早在2011年开始涉足健康生殖相关医疗服务领域。2011年,通策医疗与昆明市妇幼保健院签署《昆明市妇幼保健院与通策医疗投资股份有限公司关于建设生殖中心之合作协议》,并于 2013年与昆明妇幼保健院合作设立了昆明妇幼保健生殖医学医院有限公司;同年,通策医疗与英国Bourn Hall合资成立杭州波恩生殖技术管理有限公司,英国Bourn Hall拥有世界领先的不孕不育诊疗技术,通策医疗持有合资公司70%股权,英国Bourn Hall将向合资公司提供不孕不育相关的医疗技术支持和运营管理服务。

  复制“旗舰中心医院+分院”模式

  “旗舰中心医院+分院”成为通策医疗口腔领域医疗服务公司主要经营模式,通策医疗希望将该模式复制到辅助生殖领域。这种模式为先运营一家高等级的“旗舰医院”,再依托旗舰医院开设分院,以满足不同区域、不同需求的客户。

  通策医疗认为,“旗舰中心医院+分院”模式的优势在于保留了高水平医院作为经营核心,旗舰医院平台对医生的社会地位、学术地位形成有力支撑,并在一定区域内形成品牌影响力,再以旗舰医院为基础在附近区域开设分院,将品牌影响力快速推开,在较短的时间内积累客户资源、收到经济效益。

  北京商报记者注意到,此次投资计划中,有13.4亿元用来收购西湖国贸大厦。通策医疗表示,收购西湖国贸大厦的主要原因是旗舰医院必须依托固定的物业资产。

  据了解,西湖国贸大厦建成于2015年,为杭州地铁1号线上盖物业,距西湖及吴山风景区仅两公里,紧邻交通枢纽杭州城站火车站,位于杭州市两大市级商业中山武林商圈和钱江新城商圈的中心区域。杭州城站火车站商圈形成时间较早,商业、办公氛围日趋成熟,具备优异的人口流量基础。

  改变单一业务结构

  通策医疗热衷于布局健康生殖的主要原因是试图改变目前过度单一业务来源的局面。翻阅通策医疗2016年半年报可以看到,该公司营业总收入为3.79亿元,其中口腔业务收入为3.75亿元,占总营业收入比例高达98%。值得注意的是,2016年上半年,该公司辅助生殖服务收入为326万元,也就是说通策医疗辅助生殖服务已经开始贡献收入。


  据中国人口协会、国家计生委联名发布的最新《中国不孕不育现状调研报告》显示,中国的不孕不育发病率在12.5%-15%左右,患者人数超过4000万。初步估算,未来几年辅助生殖行业需求将会大幅提升至5664亿元。首都医科大学附属北京妇产医院、解放军309医院相关妇产科医生均向北京商报记者表示,二孩政策放开后到该院咨询辅助生殖的人数有所上升。

  尽管健康生殖领域市场潜力巨大,但通策医疗想短时期内获得较大市场份额并非易事。目前,我国政府对辅助生殖行业的准入和监管均十分严格,辅助生殖牌照从根本上讲就是技术门槛。

  另外,通策医疗“旗舰中心医院+分院”在健康生殖领域能否复制成功仍是未知数。某不愿具名分析人士认为,辅助生殖领域与其他医疗服务产业相比,品牌推广更难,需要做全国性的品牌推广营销。目前,通策医疗的业务仍集中在浙江,能否突破地域限制,实现更大范围的业务落地,将成为通策医疗面对的挑战。

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