中新网南京5月28日电 (刘成成张遥)近年来房地产业面临转型，合作开发项目已成“潮流”，逐渐成为了行业大趋势，这种由双方共担风险的合作形式越来越受欢迎。近日南京两房企再度联手，新型的合作模式引起业内关注。

　　5月26日上午，南京地产朋友圈被保利地产(12.34, -1.14, -8.46%)和朗诗地产的“P+L”刷屏，这是保利和朗诗继朗诗保利麓院项目之后的第二次合作。据悉，此次保利和朗诗合作开发的为南京城北迈皋桥G87地块项目，该地块于2014年12月31日被保利地产[微博]以19亿元的总价拿下，今年1月，该地块确定与朗诗合作开发。

　　据保利及朗诗南京公司相关负责人介绍，该项目的合作模式与朗诗保利麓院的模式不同，此前朗诗保利麓院的模式只是共用了一个营销中心，其他从前期设计施工，到后期的策划销售均分头进行，属“一个地块两套班子”的模式。

　　而此次保利和朗诗的再度合作则是合并在一起，会成立一家项目公司，双方占相同或不同的股权比例，营销、策划、财务、工程等都在一起，各项工作环节会在双方相应人力资源中选取相对较强的人担任负责人。需进行决策的事件，如在环节负责人权限之内，由该负责人进行决策；如在环节负责人权限之上，则由双方共同讨论进行决策。

　　对于保利、朗诗此次的合作模式，南京工业大学房地产管理系副主任吴翔华表示，这种紧密型合作更有利于开展工作，双方也可以各自发挥自己的优势，取长补短。但是作为一个项目公司，后续的义务和责任指向是否明确有待考察。

　　在2013年，保利朗诗联合开发仙林朗诗保利麓院之后，南京的房企合作开发现象越来越常见。2014年11月，上海建工(12.85, -0.27, -2.06%)与招商、朗诗联手打造河西南招商雍和府项目。2014年12月，银城宣布与旭辉共同开发浦口G62地块；2015年1月，保利与朗诗宣布牵手开发城北迈皋桥G87地块；2015年2月，世茂与招商决定联手开发马群世茂招商语山项目。同月，明发与世茂也将共同打造浦口G77地块；4月，远洋与绿地签署协议，联合开发江宁G98地块；5月，弘阳绿地表示将联手打造G68地块，两家共同操盘。

　　而对于房企合作开发的“潮流”，南京工业大学不动产研究所副所长吴翔华认为，有一种情况是经验充足与不足的双方进行合作以规避风险；还有的情况是可能双方都面临转型的问题，一拍即合。房企合作开发项目是自然而然形成的一种趋势，合作开发可以提升抗风险能力，提高项目的可信度和性价比。(完)