
“在国内,与消费紧密相关的O2O线上服务还处于起步阶段。”红杉资本董事总经理王岑认为,下一个阶段,O2O企业在技术门槛和市场占有率上仍要进一步加深,部分O2O服务类企业仍需要风投资本B轮C轮的投入,自身造血 ...
“在国内,与消费紧密相关的O2O线上服务还处于起步阶段。”红杉资本董事总经理王岑认为,下一个阶段,O2O企业在技术门槛和市场占有率上仍要进一步加深,部分O2O服务类企业仍需要风投资本B轮C轮的投入,自身造血功能还不够健全。
O2O服务其实是改变传统的服务流程,缩减消费者在时间和距离上的消耗,简便服务流程。
国内消费领域的线上服务越来越火热,O2O也成为红杉资本重点关注的“赛道”。王岑举例说,“红杉近期投资的一个提供洗鞋服务的O2O产品,是针对懒人提供的上门送取服务,不仅洗鞋周期相对传统服务缩短,单次清洗价格也比店面便宜20-30元,产品性价比很高。”其实,这就是对传统消费领域的互联网产品渠道的升级开发过程。
王岑认为,国内O2O服务如今还在尝试阶段。第二阶段,需要解决的是门槛不高的问题,这就需要O2O企业在减少中间环节、提高性价比和拓展市场占有率上不断深化和加强。
“目前看,一些O2O企业在发展过程中不断需要风投资本B轮和C轮投入,其原因还是企业没有形成造血功能,这也是许多O2O企业发展并不成功的原因。”王岑说。
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