今年以来，面对整体经济复苏缓慢的不利局面和银行不良资产不断冒升的严峻形势，中行临沂分行始终坚持业务发展与风险控制“两手抓，两手都要硬”的原则，既“吃得饱”，更“吃得好”，新增对公授信继续保持不良贷款为零的记录。

　　在公司授信管理中，该行紧紧围绕“贷后精细化、操作常态化、授信动态化”的思路，强化“资产质量是生命线” 风控理念的传导和落实，持续深入开展资产保卫战，在严格落实省行规定动作的基础上，主动加强风险管理。

　　关注企业资金流量情况变化，对于存贷比过低、现金归行额小甚至几乎没有的企业要求增加流量资金，无法落实的企业审慎叙做融资，存量客户额度年审时将代发薪、销售归行额占比等反映企业经营实质的敏感性指标作为谈判的重点合作业务。产品经理和操作人员要从日常业务受理情况掌握企业每笔交易是否有异常变化，及时与客户经理保持沟通。加强主动风险管理，设立风险经理专岗，将大公司、特贸和中小企业客户纳入统一管理，形成异常情况随时汇报、风险排查定期向分管行长汇报的惯例，建立良性互动、互通有无的风险控制网。结合风险排查，动态调整客户授信政策，对有融资过量、多头授信等特征的企业，采取压缩或退出策略。