第六届北京大学房地产总裁黄埔同学会年会期间，在接受《中国地产总裁》杂志记者采访时，陈俊华表示，要注重在经营中的诚信问题。他认为虽然古话说“无商不奸”，但是讲究诚信的商人发展一定非常快，“一个企业要想长久地发展下去诚信是最基础的和至关重要的。他觉得成功的企业家格局一定是为用户出发，做出用户需要的东西才能在激烈的市场竞争中取得成功。

　　陈俊华表示自己的企业是偏小规模的开发商，“我们是苏州的一个股份制民营开发企业，到目前为止我们在环太湖那边有一个已经完成的休闲度假的项目，目前已开发了30万平方，名字叫‘太湖普罗旺斯’。”他进一步介绍说，这个项目从开始就受到很多质疑，因为在太湖边上开发的类似休闲度假产品很多，许多人也做了尝试，但都没有发展起来。他认为：“这个项目的最终完成为我们企业这几年发展打了一个基础。因为成功完成销售，获得了盈利，继而带动了很多企业投入旅游地产，也为我们赢得了市场的认可。”

　　他认为在现阶段，国家的政策对休闲度假这样的旅游地产的影响还是比较大的。由于房地产税早晚是要出台的，他觉得这也提醒了整个行业，开发的房屋一定要有真正的价值和意义。他认为在我们国家，休闲娱乐在国民生活中处在一个比较高端的地位，但是养生、养老会随着我国老龄化的加剧而形成很大的市场需求。他认为原来的商品房还有许多的投资属性，但是随着政策的越来越明细，房产税的脚步越来越近，房屋一定要有使用价值，才会被消费者接受。所以他觉得自己开发的这个项目，同时具备有充分的地产资源和旅游资源，热销是必然的。

　　陈俊华表示，目前的房地产市场形势非常不好，“大家资金的状况都处在一个紧张的状态，中小房地产商要想生存下去就要发挥自己擅长的能力，用核心的优势去和大的企业进行错位的竞争。”他表示自己在开发的“普罗旺斯”项目上和绿地集团进行了合作，他认为中小房地产企业未来的出路就是和大的企业进行联合，取得一个更高平台的发展机会。

　　陈俊华认为，北大黄埔同学会把现有的这么多的企业家聚集到一起，提供了一个很好的平台。他表示：“像我们这样的中小企业希望借助同学会的平台周转资金和解决困难，同学会良性的发展和运作让我们受益。”他觉得同学会可以让大家共同致力新型产品的的开发，从而带动很多同学企业的发展。“像类似旅游地产的企业是有这方面的优势，这类同学可以组团、对接、合作，希望北大黄埔同学会也能向这个方向发展。黄埔同学会现在就有300多左右的学员，这些学员的背后差不多就会有两三百家的企业，有好多同学在养生、养老地产方面已经走到我们前面了，我们希望把一些探索、一些理念、一些想法，还有一些发展的愿景综合一下，因为当前的地产政策正在逼迫我们去联合、这是一个需求和趋势。”

　　陈俊华最后表示，通过北大黄埔同学会自己找到了资金、技术和合作伙伴，这说明同学会的平台非常优秀，是每个同学都离不开的。