由于面临着市场低迷与成本上涨的双重压力,不少中小型装修公司被迫关门。与此同时,家居建材卖场的日子也不好过。百安居南京大桥店关张;名巢靓家首家连锁店在开张半年后关闭;曾经号称"京城八大灯饰城"之一的八方龙灯饰城改行做花
由于面临着市场低迷与成本上涨的双重压力,不少中小型装修公司被迫关门。与此同时,家居建材卖场的日子也不好过。百安居南京大桥店关张;名巢靓家首家连锁店在开张半年后关闭;曾经号称"京城八大灯饰城"之一的八方龙灯饰城改行做花鸟鱼虫生意;北京立水桥南的东方家园遭遇三层商户全部搬空;北京城外诚则给商户优惠15%的场租,以降低商户的运营成本,与商户共度难关。其他家居广场如蓝景丽家、居然之家、红星美凯龙、集美家居等,也都采取了积极的应对措施,或加大投入、提高促销力度,或调整结构、进行多元化经营。
一些实力雄厚的家装公司,则乘势发挥优势,扩大市场份额。科宝博洛尼一改往日以设计为主的做法,今年加强了工艺、质量等方面的宣传;实创继续巩固其老房新装市场,推出了"好邻居计划";东易日盛则推出了3G智能管控系统,大打科技牌。说到科技家装,我们不得不关注实体家装。市场低迷时期,有不少企业开始进军电子商务,期待以低成本赢得市场。而居泰隆早在2002年之初,就已经发现了电子商务与家装行业的切合点。据了解,去年家装行业整体缩水的情况下,居泰隆则在华北地区新成立了两家分公司,其强劲发展的势头由此可见一斑。
针对家装"触电"的趋势,小编采访了居泰隆集团负责人,"线上线下相结合的方式是未来家装业发展的趋势,这种方式既能够有效地降低成本,返利于客户;同时,又避免了网络的纯虚拟环境,为客户提供了放心的服务环境"。可见,多家企业发展科技创新,是符合行业发展趋势的。
小编还了解到实体家装的核心优势。这种模式凭借独立研发的HDS系统,构建了"以客户为中心,居泰隆为平台,施工队、家具生产企业、饰品生产企业、材料生产企业为网络的全新的实体居家装饰模式"。这位负责人介绍,"集团整合了200多个品牌,2万余种商品,自主开发了几千套家系列产品。基于这种资源上的优势,我们可以为客户提供从设计到选材,从装修到家具配置和环境布置一体化的服务,能够实现客户'轻松家装,拎包入住'的愿望。"现在,很多人都苦于传统家装的辛苦劳顿,因此,这种"一步到家"的装修模式更能满足市场需求。
"八仙过海,各显神通"--无论是深耕老房客户,还是巩固发展资源配置优势,抑或是顺应市场、一步到家,实力企业的行动,都让我们感受到"冬天"家的温暖!
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