日前，周宁上海商会向会员企业及周宁籍乡贤发出一份《倡议书》，呼吁全体商会会员及在外经商的周宁乡贤，不因恶小而为之，不因善小而不为，团结一致、提振信心，自强自律、放远眼光，顺势有为、抱团前进，再续“周宁商帮”传奇，再创“周宁商帮”辉煌。

　　商会会长周华瑞说，上世纪八十年代中期至今，周宁在沪企业已经从当时的15家、不足80位经商人员，发展到1万多家，商会会员企业1573家，年经营额超过1000亿元，从业人员近8万人，遍布上海及周边省市。这得益于改革开放的好政策，得益于国家经济的快速发展，得益于勤劳诚信、团结互助、敢拼会赢的周宁精神。今天上海周宁人品牌，已经成为上海滩的一张靓丽名片，任何一个周宁人都应倍加珍惜。

　　周宁上海商会的崛起过程，与上海的改革开放进程基本同步。

　　1985年至1990年，上海处于从计划经济过渡到市场经济阶段的关键时刻，一批周宁人抓住这一大好时机，闯荡上海滩。他们能吃苦，靠诚信打拼市场，逐渐在上海站稳脚跟。

　　1990年至2000年，随着浦东开放开发步伐加快，周宁在沪企业剧增，他们经营的钢材贸易企业迅速占领了上海各个区域。1996年2月，为团结带领广大企业家共同发展，周宁在沪企业家肖志成、周华瑞、郑克用、周伦滔等人牵头成立周宁上海商会，成为福建省首家县级在沪商会。

　　商会制定完善的管理运作模式，推行企业化管理体系。管理层由会长、执行会长、荣誉会长、秘书长、常务副会长、各分会会长共同组成;建立“董事会”，一些重大的活动及方向性问题，通过召开“董事会”讨论决策，并发布给各副会长或分会长执行。日常的商会工作则通过各个分会共同完成，大大减轻了总商会的压力，也让各分会充分发挥作用。2003年2月，商会发动会员和有识之士捐资购置商会楼，有力地促进了商会的内部建设，保证了商会日常活动的正常开展，提高了商会的服务水平。2009年8月，商会又在位于普陀区真南路1228号的“康建商务广场”买下1500平方米的高级写字楼，大大提高了商会的对外形象。

　　商会成立之初就确立了为会员企业办实事、维护会员合法权益，同心协力共同发展的宗旨。十多年来，商会积极引导会员遵纪守法、诚信经商;热心为会员和周宁在沪企业办实事、解忧难;联络、团结周宁在沪企业主，带动了一批批周宁人跨出山门，闯荡上海，为周宁山区的脱贫致富创出一条新路子。同时，商会努力促进宁沪两地经济发展、维护会员合法权益、引导会员参政议政，不断提高自身的知名度，增强了凝聚力。

　　周宁人在上海90%以钢材贸易为主业，这种专一的贸易方式要求商会的服务要更突出行业化需求。周宁上海商会编辑出版了《钢贸法律宝典》，提高会员企业运用法律的能力，并组织企业前往各地考察，捕捉商业信息。

　　钢贸行业，需要动用的资金量很大。商会通过与银行的合作，推出“小额贷款，信用担保”模式，让企业破解了资金瓶颈，赢得快速发展。首批45家副会长级企业从银行获得信用贷款300万至500万元，开创了上海钢贸经营融资无需货物抵押和担保公司的先例。由于讲信誉不拖欠，民生银行上海分行、北京银行上海分行、中信银行上海分行等分别与周宁上海商会签约，建立战略合作关系，大大便利了会员企业的融资。商会还想方设法做大商会基金，增加商会财力，数百人次直接从商会获得资金支持，解决了企业的燃眉之急。

　　在商会的引导下，商会会员企业紧抓机遇，在原有担保公司运作成功的基础上，经过合理裂变，通过股份制形式，相继成立了30多家担保公司、15家投资公司、10多家小额贷款公司和4家典当企业，为周宁在沪企业提供了融资便利和担保渠道。

　　2008年全球金融危机波及钢材市场，造成钢材价格大跳水。周宁人抱团取暖，使上海钢贸业经受住了“压力测试”。当时，上海周宁商会筹集了上亿元救市资金，以担保公司等多种方式开展联保互保，防止了企业资金链断裂造成全行业的风险。有位钢贸商因为钢价从每吨6000元一下子滑落到每吨3000元而急得双脚跳，就是赔上所有资产还损失400万元。在英国留学的儿子眼见就要被迫回国，妻子甚至产生了跳河的念头。这时候，担任周宁上海商会名誉会长、现任会长的周华瑞召集联保小组开会，大家出钱相助，缺口的230万元被联保小组“认领”，让这位钢贸商顺利摆脱了破产的困境，2年后得以重整旗鼓。

　　这几年，周宁上海商会在引领钢贸商健康成长、团结互助同时，积极带动会员和周宁在沪企业主回报乡梓，在抗震救灾、抗洪抢险、抗击非典、资助县慈善总会、帮助贫困学生、支持学校发展以及社会主义新农村建设等诸多方面作出了突出贡献，每年投入资金达数百万元。

　　通过这十多年发展，目前周宁上海商会已拥有22个分会(其中江苏省1个、浙江省1个)，会员企业涉及钢材、木材、 金融担保、仓储物流、房地产开发等行业，创建大型钢(木)材市场60多个，解决了近30万人的就业问题。