今年以来，农行潍城支行在大力拓展资产业务的同时，正确处理好防范信贷风险和业务发展的关系，多措并举管控信贷风险，实现了不良贷款余额和占比双下降。

　　一、严把客户准入关，堵塞风险漏洞。充分利用人民银行的征信系统，对客户进行逐一筛选，对于有不良纪录的客户严禁进入；客户经理对贷款资料的真实性、完整性负责，严格执行双人调查、双人签字制度，做到办理每笔业务，各操作环节都落实到人。

　　二、加强客户经理警示教育，有效防范道德风险。利用每周一的集中学习时间，组织客户经理学习风险案例，对照案情查找自身工作、行为上的漏洞，找出风险点，及时整改提高道德风险防范能力，努力营造依法合规、诚信尽责的风险管理文化氛围。

　　三、强化风险预警，及时掌握风险。每旬由专人通过信贷管理系统提取逾期贷款明细，并下达至每位客户经理，使客户经理能及时准确的掌握各自所办贷款的风险状况，便于采取有效的催收措施，确保信贷资产安全。

　　四、加强信贷业务知识培训，提高客户经理业务素质。该行通过对客户经理信贷管理的操作规程、制度规定和法律知识培训，增强客户经理依法合规经营的主动性和自觉性，有效规避信贷风险。