近日，工商银行平顶山分行组织信贷管理及授信审批部门，认真学习总、省行上半年综合绩效情况通报精神，高度认识加快信贷结构调整的重要性，采取六项措施，强化信贷业务授信审批工作。

　　一、强化信贷政策对一线营销人员的传导。发挥授信审批专业特长，指导基层行营销人员关注市场、培育市场，在信贷政策、行业政策的把握上，授信、审查、审批等流程环节的操作上给予政策传导，前、中、后台形成共识，形成合力，扎实推进。

　　二、根据各支行不同的信贷结构，制定相应的营销策略。对四大行业贷款总量占比高，风险系数高的支行，在落实退出计划的同时，围绕贸易链做好上下游企业的贸易融资业务，实现贷款同步调整：对没有四大行业贷款的支行，集中力量提高中、小企业贷款、贸易融资和个人贷款比重，快速提高市场占比。

　　三、对房地产贷款严控新增的同时，配合省行做好压力测试工作。结合近期开展的贷款监测后评价工作，深入细致地了解当前我市房地产贷款的结构、分布等情况，与住房按揭贷款紧密结合起来共同研究调整方案。

　　四、压缩四大行业贷款总量讲求策略。中台作为压缩贷款总量的操作者，针对不同情况，细分贷款企业、具体项目、贷款支行，把握好时机，讲究方式，因地制宜，因企制宜，选准目标，有序推进，确保调得稳、调得安全，兼顾长远战略合作。

　　五、加强政府融资平台贷款管理。按照“把住总量递减、严控新建新增、完善存量方案、逐步缓释风险”的原则，做到稳步有序、逐步调整，重点处理好二级公路贷款的压缩与期限调整，确保我行资产安全。

　　六、进一步明确下一步信贷投放重点。提高中小企业贷款、贸易融资和个人贷款比重，进一步拓展先进制造业、现代服务业和新兴产业信贷市场，确保新的贷款投放符合全行信贷发展的战略布局。全力迎合总、省行 “扩户工程”的战略需要，积极支持前台部门拓展中、小型客户，逐步提高中、小型企业和个人信贷业务占比，实现梯度有序、结构合理、持续发展的良好格局。