
近期,双汇发展利用二十天时间连续召开了中高层干部会议,在集团上下掀起一场旨在加强产品质量、加强服务质量、强化责任意识的思想革命。 万隆董事长在会议上强调,在任何时候,双汇各级管理干部都要牢记河南省委卢展工书记视察双汇集团总部时&ldq
近期,双汇发展利用二十天时间连续召开了中高层干部会议,在集团上下掀起一场旨在加强产品质量、加强服务质量、强化责任意识的思想革命。
万隆董事长在会议上强调,在任何时候,双汇各级管理干部都要牢记河南省委卢展工书记视察双汇集团总部时“民以食为天,食以安为先,安以质为本,质以诚为根”的指示,始终把食品安全放在重要位置,严把生产质量关,对查出的违规违纪人员严肃处理,并追究相关领导连带责任。他还强调,今后,双汇集团对待“问题猪”的态度就像银行对待假币一样,严格监控,严厉处置,为市场提供让广大消费者放心的肉产品,使双汇产品无愧于著名肉类品牌的荣誉。
业内人士指出,双汇一系列的措施不仅从战术层面上重视双汇猪肉的质量和服务,更把质量与服务提升至战略层面,严把产品质量关,让消费者吃到放心的猪肉。双汇发展必将重拾投资者、消费者信心。
在重视产品质量的同时,双汇发展还持续打造“诚信”文化,最终提升企业软实力。据了解,上世纪 80 年代,双汇集团依靠“优质、高效、拼搏、创新”的“拼”字文化,企业从一个年销售不足 1000 万元的小型肉联厂,到上世纪末已发展成为年销售超 60 亿元的肉类食品集团。
进入新世纪以来,双汇集团为进一步做大做强,提出了“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的“数字”文化,仅用 10 年的时间就创造出了一个年销售收入 500 亿元、肉类总产量超 300 万吨,中国最大、世界领先的肉类供应商。
近几年,双汇集团提出了“诚信立企,德行天下”的“诚信”文化,将诚信作为双汇的核心价值观,做到对职工讲诚信,对政府讲诚信,对股东讲诚信,对客户讲诚信,对消费者讲诚信,依法经营,公平竞争,打造企业的软实力。
双汇集团将秉承“诚信”文化,朝着年销售收入 1000 亿元的目标迈进,力争创造一个世界级的肉类加工企业,成为全球肉类行业具有影响力的大型食品集团,推动企业做大做久,打造百年老店。在“十二五”期间,双汇集团将坚持“产业化、专业化、现代化、信息化”的“四化”方针,实现企业又好又快发展,使双汇集团的年肉类总产量由 300 万吨发展到“十二五”末 600 万吨以上,年销售收入由 500 亿元发展到超 1000 亿元,力争打造一个世界级的肉类加工企业。
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