任何一家企业都有自己独特的发展足迹，金地从创业之初，就开始不断寻找自己的定位，突破发展中的瓶颈。自2001年成立以来，金地集团已走过十载春秋，10年的发展脉络清晰可辨，循序渐进，在杨敬典的带领下造就了金地与众不同的企业面貌。

瞄准契机：
放弃“铁饭碗”投身房地产

　　上世纪80年代初，在党的十一届三中全会精神的感召下，原本在滑县劳动局“吃皇粮”的杨敬典毅然放弃了端在手里的“铁饭碗”，承包了劳动局下属的滑县第二建筑公司，开始了他的非典型创业之路。

　　随后，杨敬典和好友王国瑞等合作伙伴共同创办了华通路桥公司，把投资的重点放在太行山麓的晋东城市——阳泉，并从此将企业发展壮大。紧接着，杨敬典瞄准市场、开拓思路，把发展的目光放在了市场效益被看好的房地产行业上。2001年3月，杨敬典组建了以房地产开发为重心的金地房地产有限公司。从此，作为华通路桥公司副总经理的他，又挑起了金地房地产有限公司董事长兼总经理的重任。

    　经过10年的风雨历程和苦心经营，金地目前的注册资金已达5000万元，公司下设河南开发分公司、平定开发项目部、晋中榆社开发项目部、阳泉市区开发项目部、金地物业管理公司、金城建材经销公司、金地塑业有限公司、金地广告公司、金地商贸管理中心共九个分支机构，成为阳泉第一个晋升一级资质的房地产开发企业，被国家工商总局评为“重合同守信誉”单位。

    　从1到10，数字的递增，见证了金地辉煌的历程。作为一个知名地产品牌，10年间，金地的足迹跨越山西、河南，布局山西阳泉、晋中及河南安阳等多个城市。

    　多年来，公司本着“策划为客户着想，建造让客户放心，入住使客户满意，服务送客户温暖”的服务理念，先后成功开发建设了阳泉“金地花园”、平定“金地佳景花园”、晋榆社“府西新区”、河南“康乐小区”等60余个开发项目，总建筑面积超250万平方米，获省优、市优项目多项。

    　其中，平定旧城改造新安1—5期被列为山西省“旧城改造示范工程”；金地博士苑、名仕豪庭被列为2008年阳泉市重点建设工程；平定“南苑人家”小区被评为“物业管理示范小区”；在河南开发的50万平方米华通世纪城项目获河南安阳“最佳建筑品质楼盘”奖、“最佳人文居住楼盘”、“最佳节能楼盘”奖等多项殊荣。

讲诚信：
铸就地产品牌

　　“既是一个事业的成功者，又是一个非常守信用的人”——这是大家对杨敬典的评价。杨敬典坚持把诚信待人和事业发展结合起来，把培育人的主观能动性作为事业发展的依托，把成功的事业作为他为社会、为朋友、为下属谋求福祉的后盾。无论是朋友、客户，还是他的员工，都可以在杨敬典身上看到诚信待人的优良品质。

　　2001年，金地房地产有限公司刚刚起步，这个从创业之初就充满活力的新生企业，恰逢平定县要进行规模宏大的县城旧城改造。在如此艰巨的任务面前，哪个企业能拿下如此棘手的工程呢？

　　经过招标，平定县委、县政府一致认为杨敬典和他创建的金地房地产有限公司是可以信赖的合作伙伴。杨敬典深知，平定县旧城改造是公司快速前进的一个契机，但机遇与风险并存，面临的困难也是可想而知的。他虽心有忐忑，但决定借此一搏。况且在这样一个利国、利民，又利己的机会面前，作为一个想干一番事业、又想为社会发展做出贡献的企业家，怎么可以推脱？杨敬典暗下决心，要利用平定旧城改造的机会，开创一番更加广阔的事业。

　　旧城改造首先遇到的难题是拆迁。久居深巷瓦宅的百姓在对老屋眷恋的同时，想的是通过拆迁可以得到更多实惠。但国家的拆迁政策和公司的补偿能力明显和老百姓的要求有一定距离。工程未开工就困难重重，但杨敬典却咬紧牙关、信心十足。在他的组织下，公司决