近日，农行山东枣庄分行出台了了《关于建立完善贷后管理巡检制度的通知》，通过开展信贷资产的巡回检查，切实做好贷后监督，进一步提高贷后管理制度执行力，有效防范信贷风险。

　　据悉，为推动贷后管理工作指导和监督的常规化，枣庄分行首先成立贷后管理巡检工作领导小组和巡检工作办公室，建立贷后管理巡检人员库，在具体实施巡检时，由巡检工作办公室抽调巡检人员组织成立巡检工作组承担巡检工作。在贷后管理巡检中，巡检人员主要依据《中国农业银行贷后管理办法》和其他贷后管理相关制度，按照由简到繁的原则，对客户经理配备和贷后管理方案、信贷资金监管、放款审核的执行、借款人账户定期监测、风险监测及预警信号处理、重大风险信号应急处理、抵质押重要凭证的管理和押品贷后价值重估、贷后管理工作的监督检查、对客户经理贷后管理工作的考核等情况进行巡检。

　　枣庄分行要求每年对各支行要进行巡检一次，每次巡检检查支行不少于3家，实施巡检时，除对各项工作进行检查外，还要通过访谈和实地走访客户，检查贷后管理工作质量。每个支行访谈的客户经理不少于２人；实地走访客户应从访谈涉及的客户中挑选，每个支行不少于１户。同时，巡检工作组要详细记录巡检情况，填写巡检工作表格，记录客户经理访谈和实地走访客户情况，必要时对部分客户资料留档备查，确保每次巡检不流于形式，每项工作落实到位。

　　此外，该行还要求每次巡检结束后，巡检工作组要汇总各被巡检机构评分结果，对被巡检机构贷后管理工作水平进行初步评价，并形成《贷后管理巡检报告》，并根据巡检工作领导小组批示，对被巡检机构分别下发《贷后管理巡检结果通知书》。被巡检机构根据《贷后管理巡检结果通知书》指出的典型问题进行分析总结，组织开展全面自查，提出全面提高贷后管理工作水平的整改方案，上报巡检工作组。巡检工作办公室每年应对贷后管理巡检工作情况进行总结，并在辖内进行全行通报，对存在的突出问题进行揭示，对较好的实践经验加以推广。