
随着近年来首发(IPO)节奏的加快,业务环节外包正成为投行项目操作过程中的一种新模式。证券时报本次调查结果显示,有接近40%的投行将部分业务环节进行外包,比如保荐机构通常会把招股书中发行人基本情况、历史沿革、业务和技术、募集资金运用、未

随着近年来首发(IPO)节奏的加快,业务环节外包正成为投行项目操作过程中的一种新模式。证券时报本次调查结果显示,有接近40%的投行将部分业务环节进行外包,比如保荐机构通常会把招股书中发行人基本情况、历史沿革、业务和技术、募集资金运用、未来发展与规划等章节外包给其他中介机构或第三方机构。
业内人士指出,投行项目增多与人手匮乏之间的矛盾是导致部分业务外包的重要原因。
与此同时,尽管投行近年也招聘了不少新员工,但新员工的素质和数量仍远远不能满足项目激增所带来的相应需求。某地监管部门的调查显示,在项目辅导、尽职调查阶段,相当数量的项目现场都是由没有任何经验的新聘大学毕业生执行具体业务流程,这些新手对项目的情况往往“一问三不知”。
“新手非但不管用,而且会带来大量的固定人力成本,一旦未来发行节奏放缓,那么这些新增的人手,对于投行而言将是沉重的负担。”业内人士认为。
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