在社交领域里面，有很多外部工具可以使用，信用风险管理只是一个最简单的方式

    Q：金融危机以来，中国企业信用风险管理有哪些变化？阿里巴巴[12.86 -2.13%]商户欺诈事件会不会对中国企业对外贸易产生非常不利的影响？

    A：以前在中国只有10%的企业用社交来进行内贸，现在超过了30%，这个变化是很大的。在社交领域里面，有很多外部工具可以使用，信用风险管理只是一个最简单的方式，因为它的成本是最低的，使用方式也最简单。

    事实上可能大家都有一个误区，认为中国的企业没有信用。可是具体的数据显示，中国的企业无论是在外贸还是内贸，产生坏账的比例是很低的。在08年之前，我们做过一个统计，中国和国外的外贸企业交易大概有38%都会产生坏账。中国的企业大部分还是非常守信用的，可能只是延期付款了一段时间，但他没有像国外这些企业一样，真正产生坏账。新华信在负责应收帐款追收业务的过程中也发现，很多应收帐款的投资商都是有外资背景的。我们曾经追过一家上海公司的坏账，它注册是内资企业，但事实上老板是法国人。所以我觉得中国的企业千万不要把自己放在一个很卑微的位置。很多国外公司的一些人，由于某种原因，说中国的企业付款怎么怎么样，其实那只是一种感觉，他并没有很强有力的数据去支持他。如果仔细翻阅数据的话，会发现事实并非如此。

    Q:日本地震以后，全球对风险的预计都比较高，在这种情况下，涉日贸易的信用风险会提高吗？对于中国企业来说，跟日本做交易的信用风险是不是要比以前更高？

    A：我们在日本有很多伙伴，但是到现在每一个工作日我们都没有停止过生意。

    日本从上世纪90年代到现在，20多年一直都处于停滞的阶段。日本地震从某种意义上来说，会造成人员的伤亡，财产的损失，包括像ING等保险公司，可能会赔付很多钱。但另一方面也可以看到，地震也会拉动日本企业的内需，比如说重建。还包括国际贸易方面，现在很多中国的蔬菜都出口到日本，而且日本中央政府也拨了很多钱，注资到股市，包括各个贸易领域。它毕竟是一个发达国家，有它的实力。二战那样的危机它都能渡过，福岛地震应该也可以，除非会发生更大自然灾害。从我们行业的角度来看，日本人做生意还是很有信用的，如果双方真的已经形成了一个合作伙伴关系，他会履行他的承诺。从社会因素来看，我觉得日本的企业如果本身不出现重大的失误或者是破产，信用问题基本不会产生。