提起大成市场，必须提到孕育它的成都荷花池商圈。梳理成都商业发展史，成都荷花池注定是一个无法绕开的符号。

    如今，荷花池商圈已迈过而立之年。

    三十年弹指一挥，三十年城乡巨变。

    三十年来，成都荷花池商圈创造了一个又一个的商业奇迹，也上演了一幕又一幕的财富传奇。如今，在这个占地0.8平方公里的土地上已经先后兴建了大成、大正、蓝光金荷花、荷花金池等37个大、中型日用百货批发市场。3万余商家、10余万从业人员、30余万人流量构成了荷花池商圈每天热气腾腾的商气和人气。荷花池是属于成都和西部的，也是属于中国和世界的。

    从上世纪80年代初期开始，荷花池商圈的发展经历了起步期、规范期、鼎盛期、衰落期和重振期等不同的时代。2001年底，一个崭新的现代化专业市场大成市场的崛起翻开了荷花池商圈全新的一页，它为荷花池带来了革命性变革。

    引领荷花池商圈升级

    荷花池大成市场的掌门人成都嘉润集团董事长陈先德回忆起10年前兴建大成市场的酸甜苦辣时感慨良多。他说，当时的荷花池市场已进入历史的低谷期。由于荷花池旧有的经营环境、经营状态、经营规模和软硬件设施等已经越来越不适应现代集贸市场的需要。改造商圈环境、重塑荷花池形象迫在眉睫。

    荷花池发展需要空间，而紧邻荷花池商圈占地仅107亩的成都大学也面临发展困境。当时，成都市委、市政府毅然作出东迁成都大学、北建大成市场的战略决策，而这样的历史机遇和重任落在了陈先德肩上。2001年5月，大成市场一期正式破土动工，仅仅131天就建成了一座占地46亩的现代化、规模化的服装专业市场，嘉润公司创造了令人惊叹的“大成速度”。同年9月，位于龙泉驿区十陵崭新的成都大学正式迎来了新校区第一批学子。成都大学的迁建和大成市场的建设基本上是同步进行，它实现了一个大学的飞跃，同时也提升了荷花池商圈的品质和形象。真正实现了政府、学校、企业和社会多赢的局面。在两大工程建设过程中，成都市委、市政府主要领导曾多次给予批示和支持，使得该项目能够得以顺利实施，并最终为市委、市政府和社会各界交上了一份满意的答卷。

    2005年，大成市场二期成功开发，成为西南地区最大的妇女儿童服装专业市场。目前，大成市场货物遍布全国20多个省、市、自治区，覆盖大半个中国。15万平方米的经营规模、3500多户来自各地的经营商家、每天1.5万件左右的批发打包件、年交易额已超过20亿元，直接和间接地养活了超过15万人。大成已跻身全国一流专业市场，成为西部集贸市场的样板。

    大成市场的出现，打破了荷花池固有的商业模式，也引发了荷花池商圈新一轮的开发热潮。随后几年，蓝光金荷花、大正市场、荷花金池、盛世荷花等新兴大型商业市场相继涌现，使荷花池的商业面貌大为改观，商圈的升级、换代、转型成为政府、市场管理者和经营者的共识。

    创建诚信市场

    2010年，机遇再次光顾大成市场，但机遇也常常是给有准备的人的。国家工商总局在全国范围内高调进行全国创建诚信市场活动，其评选标准之高、影响之大、竞争之激烈出乎人的意料。作为荷花池商圈的领头羊，大成市场毫不犹豫瞄准了这块金字招牌。

    据成都市工商局直属一分局局长旷育刚介绍，这次评选是国家工商总局二十年来第一次针对专业市场进行的评选活动，全国20余万家专业市场，仅30家市场榜上有名。成都地区除大成市场外，蓝光金荷花、富森美家居、八一家具城等市场也参与了该活动，加上四川其他地、市总共有十余家市场参与竞争，大成市场也是四川地区唯一一家获此殊荣的专业市场。此次评选的要求非常严格，在省、市工商部门的指导和监督下，各种指标都要经过打分并计入总分。从市场影响力、经营规模、商品质量、消费者投诉机制、信用体系建立等方面进行严格考评、打分。

    大成经营户的积极参与、配合，也成为这次创建活动的一大亮点，据大成市场管理公司负责人介绍说，这次创建活动也是3500多户经营者接受道德洗礼和提高文明经营意识的最好契机。市场跟每一经营户签订了《诚信经营承诺书》，在集团党总支的倡导下举行了大成市场党员创建诚信市场宣誓活动，并于2010年10月举行了“创建诚信市场知识竞赛”活动等。大成市场在“三化”建设的基础上完善了市场信用管理八项制度，包括先行赔付制度、台账登记制度、检查验收制度、市场公示制度等制度一一公示于众。

为提高商家参与的积极性和主动性，市场还首创了“商家自主管理制度”。市场从各经营区中选举出25位负责任、有影响的商家区域组长，他们将配合市场收集商家信用信息，做好日常经营管理工作，起好模范带头作用。形成了人人为创建、创建为人人的良好氛围。

实际上，早在10年前，嘉润公司董事长陈先德就提出“诚为先、德为本”的经营理念，并在管理和服务过程中一点一滴地要求自己和他领导的团队。将商家请进大成市场靠的是多年的信誉，靠的是以诚相待的诚意。留住商家的心，靠的是“管理细心、环境舒心、服务贴心、经营放心、不断创新”的经营方针。

陈先德说：“‘诚为先、德为本’是中华传统文化精髓的符号，也是我的座右铭，只要这个根本不丢弃，我们就会不断地创造辉煌。”

荷花池迎来品牌时代

未来商业市场的竞争将是以品牌为核心的综合实力的竞争。10多年前，荷花池商圈经历了无品牌、无服务、无环境的阵痛。

如今，以大成市场为代表的现代化大型专业市场，已经在荷花池商圈扬起了“品牌经营”的旗帜，上百个国内外知名品牌在这里设立了办事处、专卖店、区域经营中心。尤为可喜的是，近年来，很多商家已经意识到品牌战略的重要性，不少企业完成了从“贴牌”生产到自创品牌的飞跃。仅以大成妇女儿童服装专业市场为例，据有关方面统计，成都上规模的童装企业的产量已占到了全国的50%以上，童裤更是占据了绝对优势，占全国产量的70%以上。成都市现在已有上千家的各类童装企业，形成了一个具有相当规模和实力的童装产业体系。仅大成市场二区就涌现了100多家叫响全国的“成都造”儿童时装品牌，而且其中一些品牌已经走出国门。

今年2月，位于一环路、人民北路交汇处的金牛万达广场正式奠基，未来的荷花池商圈将迎来新一轮的变革，整个商圈全面提档升级已经势不可挡。

按照成都市政府的规划，要在城北打造一个继春熙路—盐市口商圈之后的第二大城市商业中心，万达集团欲斥资80亿元，打造金牛万达广场，欲使之成为成都第二商业中心及城市CBD。届时，荷花池商圈完全有理由成为一个现代化、高档次的成都北部中央商务区。