一年之计在于春，为确保春耕生产不误农时，南平农信社在当前严控信贷规模的大环境下，优先保证春耕生产资金供应，并制定措施，全力做好春耕备耕信贷工作。

　　一是提高认识，加强领导。全市各联社及时成立了春耕工作领导小组，全面启动了一把手亲自抓、分管领导直接抓、职能部门协同抓、基层信用社具体抓的春贷工作机制。

　　二是深入调查，掌握情况。开春以来，我市农信社共派出1635人次深入村镇、田间地头，与村镇干部和农户进行面对面的交流、摸底。同时，还走访了有关涉农部门，对全市农业产业结构调整的新动向、农业生产信贷资金需求等情况进行了调查，为全年更好的支农，打下了基础。

　　三是筹措资金，保障需求。通过加大组织存款力度和积极清收到、逾期贷款等方式，为农业生产备足资金；同时积极争取人行支农再贷款，目前我市农信社共借入支农再贷款3.05亿元。

　　四是改进方式，加大力度。积极改进“春贷秋收”的做法，灵活、合理确定贷款期限；采取担保贷款、小信贷款和联保贷款的方式，多途径解决农户贷款难问题；积极推广“金牌信用户”，进一步提高对信用户的授信额度。同时，由过去单纯支持粮食生产转变为支持大农业，由支持传统农业转变为支持地方特色农业，由支持农业种、养殖发展为支持农产品深加工；并加大绿化造林信贷资金投放力度。

　　五是打造诚信，优化环境。积极开展信用户、村、镇评定活动，并对信用户、村、镇采取信贷资金优先安排、贷款利率优惠等措施来加快农村信用工程建设，优化信贷环境。

　　六是改进作风，提升服务。全市农信社进一步改进工作作风，发扬走村串户的优良传统，送贷到村到户；并适当调整营业时间，尽最大可能方便农户到信用社办理贷款，真正体现农信社是“农民自己的银行”。

　　七是绩效挂钩，明确职责。为确保支持春耕备耕工作的有效性，我市各联社还把涉农贷款、两小贷款等支农指标直接与基层社与员工的绩效挂钩，进一步提高了各基层社支农的积极性。

　　截止2月末，全市农信社已新增支农贷款3.42亿元,下阶段还将进一步加大支农贷款的投放力度，并持续提升支农服务水平。