近日，中国建设银行工作会议在京召开。会议强调，在信贷资金紧张的情况下，要着眼于调整信贷结构、提高定价能力、用好稀缺资源，以带动各项业务全面发展。同时要严格执行信贷计划，合理配置资源，明确支持和管理的重点。

　　会议要求全行把防范风险放在更加突出的位置，切实打牢持续稳健发展的基础，扎实开展“表外业务管理年”和“海外业务风险管理年”活动，加强市场研究和基础管理，通过实施巴塞尔新资本协议，不断健全全面风险管理体系，持之以恒推进信贷结构调整。

　　会议提出了“以转变发展方式为主线，做到批发业务与零售业务并重，传统产品与创新产品并重，物理渠道与电子渠道并重，商业银行和综合经营并重，国内向县域延伸与海外向重点市场扩展并重，争取在2015年基本建成世界一流银行”新的中期规划目标，

　　围绕实现新的中期规划目标，建行提出，继续发挥在基础设施融资、住房金融、工程造价咨询等领域的传统优势，进一步扩大品牌影响。继续优先发展和做好小企业、“三农”金融服务，积极开拓消费金融市场，大力提升高端客户服务能力。进一步加强网点建设，增设基层机构网点将以中心城市行和经济相对发达的县域、乡镇为重点。加紧完善电子渠道，提升网上银行、电话银行、手机银行和自助银行的服务能力和水平。稳步推进金融服务综合化国际化。着眼于集团整体价值和股东回报，加强总分行和子公司、各子公司之间的战略协同和联动创新。海外业务发展要首先满足中资企业“走出去”的配套金融服务需求，为跨境客户提供国际一流的金融服务，逐步扩展全球化服务网络的覆盖水平，培育全球授信和全球资金结算能力。