该行的做法是：

　　一、严格执行行业信贷政策，有效防范信贷风险。一是组织学习研究行业信贷政策，就政策对工行授信策略的影响进行了分析，切实增强信贷风险防范意识和能力。重点加强关联客户授信管理和“担保圈”贷款风险管理，并严格执行行业信贷政策，加强行业准入管理，对纺织、商贸、小型建筑企业等行业严格实行授信限额控制，对经营状况一般客户和潜在风险客户制定压缩或退出类授信方案。二是严格执行银监会“三法一指引”。将监督支付的要求落实到提款条件中，并严格实行信贷资金需求量测算，加强贷款用途管理和融资总量控制。三是扎实推进“绿色信贷”工作。积极引导信贷从业人员充分认识推进绿色信贷建设的重要性和紧迫性，将绿色环保的理念贯彻于授信工作的的各个环节；严格控制“两高一资”和产能过剩行业的贷款增长，高度关注产业结构调整过程中，产能过剩行业的系统性风险。

　　二、增强信贷风险意识，有效控制各类风险点。一是严把信用风险准入关。积极引导全行信贷从业人员强化评级工作的合规经营意识和责任意识，严格执行总行评级制度，规范评级流程，严格要求直接评价人对企业基本情况进行认真调查，客观地评价每个定性指标，充分发挥工行客户评级定性指标定量化的优势，全面分析企业的违约风险。二是规范业务操作流程。严格落实完善原始数据录入双签制度，保证原始数据录入的合规性与准确性；加强对客户财务报表信息的调查分析，谨慎确定审计质量较差、财务报表编制不规范、重要会计科目存在重大嫌疑客户的信用等级；并重点审查客户类型和所属行业选择的准确性，保证不同类型客户使用正确的评级模型评价其客户信用等级；严格按照省分行评级授信电子化审批流程规范操作，确保影像资料的完整性、纸质信贷档案的完整性和信贷档案归档的及时性。三是加强评级工作检查与整改。注重提高对客户经理评级业务技能的指导和培训，对2009年评级工作进行了检查，对检查中发现的问题及时整改到位，对相关责任人进行了处罚，以防范道德风险和操作风险，客观公正地评定每个客户的信用等级，有效提升信用评级工作管理水平。

　　三、加强机制建设，提高信贷人员业务素质。一是全面实施派驻制。根据行内管理要求调整部门分工，加强机制建设，对小企业和个人信贷业务实施派驻制，提高了审批效率；二是加强业务培训。定期进行业务技能培训，要求审查人员加强政策制度学习，吃透行业信贷政策，深入分析相关行业的运行特点、发展趋势，提高信贷风险审查能力和专业水平；三是加强内部管理。围绕专业内控案防重点加强风险防范，严格按照岗位职责要求，督查每个审查审批人员的日常工作，增强审查审批人员的敬业意识和合规意识，防范道德风险和操作风险。