春节过后，东西部开始打起了农民工的争夺战，上海一些用工企业开着400辆长途大巴奔赴安徽、江苏、河南、湖北等地，到家门口去接农民工回来。而武汉、重庆、成都等中西部城市也开始纷纷加入抢夺大战(2月10日CCTV《新闻1+1》)。

　　去年年底的时候，就有许多企业出现“用工慌”，员工回家过完年都不来了咋办？一些企业想尽办法留人，有的包飞机送员工回家过年，有的让员工带着招工任务回家，甚至有企业规定除放假的7天外，春节前后请假时的工资按日工资的3倍扣。

　　我国是一个劳动力大国，“用工荒”荒的不是人手，而是有经验的普通劳动者。近年来，随着中西部地区经济的发展，这部分劳动者返乡后，有机会选择就近就业，自然会减少外出务工的人流。此外，一些企业待遇太差、拖欠工资也是出现用工荒的原因。

　　企业要破解用工荒，留住务工者，首先必须建立完备的劳务合同制度。许多企业平时缺乏人性化管理，缺人了就招，人多了就裁。签订劳动合同不仅是对劳动者权益的保护，同时也能维护企业利益。如果企业在招聘每一位员工时，都能与对方签订长期的劳务合同，有员工合同即将到期，就提前与其沟通是否续签，对每一位员工的去留都做到心中有数。同时，严格按照合同准时、足额发放工资，以诚信待员工，让务工者在合同到期后自愿续签，自然不用在年底年初“临时抱佛脚”。

　　留住务工者，最重要的还在于提高员工待遇。待遇问题是外出务工人员首要考虑的因素，包含工资、福利、发展前景等多个方面。“用工荒”提醒企业要全方位提高劳动者待遇，提高月薪、落实员工养老、医疗、工伤等福利待遇，丰富员工业余生活，天热时在宿舍安个空调，春运时帮员工买张车票……提高待遇，以情留人。

　　“用工荒”的出现，有助于提高劳动者收入，促进劳动密集型企业转型。对企业而言，既是挑战，也是机遇。提高员工待遇，建立诚信的用工体系，不仅能缓解用工荒，对企业的长远发展也大有助益。