一是认真听取前台部门的意见和建议，及时了解前台部门在实际工作中遇到的困难和问题，指导解答前台部门在贷前调查及信贷产品运用中遇到的疑难问题，不断提升审查审批工作中的价值。

　　二是密切沟通联系，提高审批效率。将审查审批过程中发现的问题及需要落实的条件等有关信息及时反馈前台，理顺调查、审查环节中存在的障碍和问题，与前台共同研究改进的措施和方法，增强审贷过程中的透明度，加快审批效率。

　　三是严格执行国家宏观调控政策和总行信贷政策、制度管理要求，在业务审查中防止风险分析简单化和夸大化，要求业务报审机构补充资料尽量适度、精要，合理设定贷款前提条件，增强业务可操作性。

　　四是对已审批项目，积极配合营销部门做好贷款前提条件落实核准及与客户和上级行的沟通、协调衔接工作，促使贷款尽快投放到位，营销成果尽早实现。

　　五是严格执行限时审批服务承诺。个人信贷业务必需在一个工作日内完成审查审批或做出答复 ；小企业信贷业务（不含辅助审查）必需在2个工作日内完成审查审批或做出答复;符合评审条件的单一客户评级授信方案、单笔押品评估 、法人客户融资（不含辅助审查）业务审查审批时间不超过五个工作日。

　　六是做好已审批业务后续检查工作。按照年度专业检查计划，做好授权范围内公司客户评级授信、押品评估及信用审批工作专项检查，及时发现业务办理过程中存在的问题和薄弱环节，落实责任、督促整改，不留风险隐患，确保信贷业务合规、理性、稳健发展。