针对风险判断信息不充分、不对称等问题，在数据库的建设上发挥两个优势，一是农信社对当地经济、客户信息和其银行账户信息掌握的优势，二是外部评级机构在宏观、行业信息、同类型和同规模企业信息横向比较等方面的优势。

　　针对评分卡模型非普遍适用性问题，将行业风险纳入到对具体企业的信用风险判断上，针对行业特点研究制作行业“评分卡”。新的评分卡以定量和定性两大类指标考核为主体，前者考核企业规模、现金流状况、经营效益情况等；后者考核企业所属行业政策、企业诚信度、产品技术质量等。

　　针对农信社中小企业财务报表质量缺失或不高的情况，一方面，依托外部评级部门的数据和科技资源，检验企业财务报表；另一方面，组织专人到借款企业实地调研。最终以内部评级人员撰写的评级报告和评分卡得分综合考量增强企业风险的识别和判断。

　　针对信贷人员道德风险、风险管理手工操作等问题，实行风险管理全程信息化。即依托外部评级机构行业数据库及其评级系统软件，结合长治企业特色，建设了长治市农信社内部评级操作系统，变人工评级为IT系统评级。