会上，对当前安全质量工作进行了认真的分析和梳理，通报了“大干一百二十天”中安全质量工作的重点，下发督导实施办法补充规定，并对下一阶段的信用评价工作进行安排。

    会上，陈建明首先对安质部上半年以来的工作给予肯定，指出上半年安全质量工作平稳有序可控，保证了施工生产的优质按期完成。针对存在的问题和下一阶段的工作特别是信用评价工作提出：一是要转变观念，加强学习，才能做好高铁客专工作。高铁是毫米工程，要用数据说话，要树立高铁理念，要树立毫米意识，关键工序要严格执行实名制的要求。二是工作要突出重点，加强管理。尤其是中心料库的预配管理，以及实名制的监督工作。三是认真做好信用评价工作。信用评价工作应分工协作，项目部负责哈大公司和铁道部质量监督站的工作；各分部做好内业和现场管理，负责对应的监理站和标段指挥部的工作。要加强和监理单位的沟通，要让他们对我们的施工情况了解，更进一步理解我们。信用评价要保第六位，争取第三位。四是加强沟通协调工作。要加强项目部和分部的沟通、加强分部和监理单位的沟通、加强督导和分部之间的沟通、加强项目部各部门之间的沟通。最后，指出各单位、部门要注重总结经验，形成哈大客专安全质量管理的特色。

    党工委常务书记杜春要求认清形势，提高认识。哈大客专是中国高铁建设的第三部曲自主创新阶段，我们要用一流的工作质量，保证一流的工程质量；要用一流的工程质量，来确保一流的安全运营。今后，安质部要敢于工作，要勇当教练，少当裁判；要敢于发现问题，及时解决问题；要梳理重点环节，建立完善的体系。为施工生产保驾护航，确保按期、安全、优质、高效的完成哈大客运专线。