泰安岱岳区光彩大市场党委以“构建诚信和谐市场,打造鲁中地区规模最大的商贸物流批发基地”为目标,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,不断创新机制,强化服务,实现党的建设与市场建
泰安岱岳区光彩大市场党委以“构建诚信和谐市场,打造鲁中地区规模最大的商贸物流批发基地”为目标,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,不断创新机制,强化服务,实现党的建设与市场建设的互促双赢。
抓组建,夯实领导基础。一是完善组织设置。按照“便于管理、便于活动、地域相邻、行业相近”的原则,根据经营品种、区域分布、协会组织等,区别不同情况合理设置党支部。立足投资方和区政府联合服务机构的特点分别建立了物业管理有限公司党支部和联合管理办公室党支部;根据经营区域划分建立了光彩家居党支部;依托专业协会分别建立了装饰建材商会党支部和小商品批发商会党支部。在党小组设置上,以“相邻组建”原则为主,把经营位置相邻的业户党员编成党小组,整个市场共建立党小组11个,实现了党组织对市场的有效覆盖。二是建好党建阵地。为便于加强协调管理,结合市场实际,将市场党委设在联合管理办公室,有效整合联合管理办公室、物业投资有限公司现有场所资源,先后建立起党委办公室、党员活动室、党员谈心室、党员志愿者服务站、流动党员服务站等“三室两站”党建阵地。在各党支部按照“自愿互惠”原则由党支部负责人或其它党员业主自愿提供场地,建立党建阵地,阵地内图书、电脑及其它培训设施优先服务于场地提供人,达到互惠互利的目的。三是健全工作制度。建立健全了“三会一课”、党支部活动、发展党员、民主评议、党费收缴等组织制度,形成了《泰安光彩大市场党委制度汇编》,在党组织成员学习上,坚持党性教育与经营特点相结合,由各党支部根据党员从业特点,合理确定学习时间,认真学习交流党的方针政策,同时规定党组织成员每半年向党组织交一份思想和工作情况汇报,既兼顾到市场党员的特点,又保证了党性教育的经常化和实效性。在党建工作开展上,建立了“三薄一册”制度,即党组织会议记录薄、党员活动记录薄、党员事迹记录薄和党员花名册。
抓管理,发挥先锋作用。一是理顺组织关系。市场党组织从理顺党员组织关系入手,组织专人对市场中工作人员和经营业户的政治面貌进行了全面调查,区别情况进行组织关系接转。对于在市场内长期从事管理和经营的本地党员,组织关系直接转到所在市场党支部;对于外来党员,积极联系其当地党委,并派人征求本人意见;对暂时不能转移组织关系的外地业主党员和流动党员,在确认其党员身份后,吸收他们参加党的活动,边管理教育,边理顺关系,确保不出现漏管党员。先后共有11名党员的组织关系转到市场党委,其中外地客商党员3名。二是实行分类管理。对业主党员实行“挂牌管理”,在党员业主经营场所的醒目位置,统一制作悬挂“共产党员经营户”牌匾,公开亮明党员的身份和“遵纪守法、货真价实、诚信经营、买卖公平”的经营承诺。对职工党员实行“目标管理”,引导广大职工党员把争做优秀共产党员与争做优秀员工结合起来,明确了“比学习、比创新、比效益、比奉献”,争当“兴业先锋”的“四比一争”目标要求,由各党支部进一步细化、量化后,与党员逐一签订目标责任书,每半年由党支部组织一次民主测评,对测评不合格的党员,督促本人按责任目标的要求,分析原因,查找不足,限期整改。对流动党员实行“卡片管理”,在确认党员身份后,由所在党支部发放“流动党员管理卡”,党员凭卡参加党组织活动,参加活动情况,由专人负责在卡片上作好记录。三是严格党员纳新。针对市场党员流动性强、成份复杂等特点,在市场发展党员工作中坚持既积极又审慎的态度,按照“择优个别发展”的原则,严把四关,做好纳新工作:前期培养关。市场党组织为申请入党人员建立档案,明确专人对其进行培养教育,并且吸收他们参加党员座谈会、观看党员电教片,聘请其为市场经营监督员,通过具体工作和活动使其得到锻炼。政治素质关。在对申请入党人员的入党动机进行全面了解的基础上,选派两名经验丰富的同志走访其邻居、朋友、同事和客户了解其在不同时期的政治表现,到公安、计生等有关部门了解其遵纪守法情况,进行更深入的考察。群众认同关。由党支部组织群众就入党申请人进行推荐和测评,并在市场内进行为期一周的公示,公布举报电话,征求群众意见。对于得不到群众认同的,坚决不予发展。诚信经营关。通过金融部门、市场联合管理办公室以及税务、工商等有关部门了解其是否守法经营、有无欺诈行为。这些措施的实行,保证了市场新发展党员的质量,增强了市场党组织的力量。
抓服务,发挥堡垒作用。一是信息服务。联合光彩投资公司、物业管理公司和联合管理办公室建起“泰安光彩导购网”,完善了“新闻中心”、“市场导航”、“供求发布”等栏目,为800余家经营业户设计了广告页面,免费提供信息服务和销售服务。同时,充分发挥党组织的协调参谋作用,通过列席光彩投资方管理层会、召开市场业主交流会、政府主管部门座谈会等形式,加强党组织、市场投资方、物业管理公司、经营业户之间的相互沟通交流,共同研究解决发展中遇到的困难和问题。去年以来,共向投资方和物业管理公司提出合理化建议14条,化解经营业户与物业公司之间的利益矛盾6起,帮助200余家新入住业户办理完善了工商注册、税务登记等手续,为经营业务户营造了良好的发展环境。二是经营服务。首先是帮助经营业户解放思想,转变经营观念。先后八次组织200名经营业户到临沂、安庆、蚌埠等地参观考察,拓宽经营思路,更新经营理念,激发发展欲望。其次是交流经营方法,帮助业户提高经营水平。各党支部定期组织座谈会或报告会,请专家教授和优秀经营业户代表传授和交流经营方法和经验,深受广大业户欢迎。三是生活服务。为解决业户特别是外地业户因人生地不熟、语言不通等给日常生活带来的困难,让他们安心在市场经营,各党支部都安排当地党员义务做他们的“生活服务员”。大到工商注册、办理证照、子女入学,小到电话安装、牌匾制作,只要业户提出要求,“生活服务员”都会帮助解决。去年以来,“生活服务员”累计为30名外地经营业户提供各类生活服务40余件(次),树立了良好的市场党员形象。四是维权服务。协调司法、法庭等有关部门,在市场内设立了司法调解中心和巡回法庭,用法律手段来保护广大经营业主的合法权益,帮助经营业户规范经营合同、调解客户纠纷。同时,开展“关爱职工行动”,引导经营业主关心职工疾苦,倾听群众建议,进一步规范劳动用工制度,严格落实工资待遇,积极为职工排忧解难,保护和调动职工的积极性,实现经营业户内部和谐,维护业户的整体利益。
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