2010年4月，富力地产公布了2010年第一季度的销售业绩，截至2010年3月底，富力地产已经取得协议销售额约74.47亿元，完成全年300亿销售目标的四分之一，这个数字在国内房地产企业中无疑是名列前茅。

　　1994年，当李思廉与张力买下广州市区一处外迁化工厂地皮时，还在为3000万元的定金踌躇不已，提到如今的富力地产名声已然在外，不管是一线城市还是二、三线城市，都能够看到富力的身影，今天的富力已经成为中国房地产行业的一股强劲力量。

　　“诚信务实是富力的立业之本，也是富力金质品牌的基石。”富力双子星中的张力非常明白其中道理—正是有了消费者对富力品牌的认可，才使公司有了飞速发展。

　　16年取得骄人成绩

　　1993年，从广州市天河区政府“下海”做装修和工程的张力与香港人李思廉一拍即合，共投资2000万元，双方各占50%的股份，成立了广州天力地产集团有限公司。

　　1994年，他们买下一家外迁化工厂的地皮，开发公司第一个小区项目富力新居。据富力集团副总经理吕劲回忆，那时候要买这块地必须先给工厂付3000万元定金，不过这笔钱对当时的富力来说可不是小数目，况且还没有得到政府的正式批准，他们也非常犹豫。

　　后来，富力高层讨论到夜里12点半才下定决心，即使有很多不确定因素，钱也要先给工厂，表达合作的诚意，把这个大项目争取回来。随后情况发展非常顺利，由于当时普通住宅市场上几乎没货，富力很快便将楼房售完，均价达3000多元/平方米。

　　广州市中山八路富力广场项目被富力地产称为“发展史上的转折点”，它不但奠定了富力地产在广州的地位，还创造了地产开发史上最快的征地、建设、销售纪录。

　　1998年富力地产进入了迅猛发展的快车道，年内动工了盈泽苑、富力半岛花园、富力环市西苑三个楼盘。2000-2001年一举开发了天朗明居、富力千禧花园、富力阳光美居、顺意花园等多个楼盘。这一系列楼盘的开发成功，使富力连续三年成为广州市房地产销售冠军，为富力的飞速发展奠定了坚实的基础。

　　2002年3月，富力地产以32亿元投得中国有史以来最大的公开招标地块项目—北京富力城，从而开始了向全国迈进的步伐。2003年北京富力城开盘首战告捷，仅当年就创下了18亿元的骄人销售佳绩。

　　然而富力地产并没有停步，进而在广州拿下珠江新城七个地块，全力进入商业地产领域，紧接着北京富力又于黄金地段取得了三块用地，在沈阳也取得1000亩用地用于别墅开发。天津、武汉、佛山等城市都相继纳入了富力地产发展的视线。2003年，富力地产实现销售额43亿元。

　　统计资料显示，自1996年开始，富力集团销售额平均每年翻一番，从1995年的3000万元到2005年的80亿元，2006年销售目标更高达百亿元，已从起步时10多人的小公司，发展成今天名副其实的地产大鳄。

　　行业内众所周知，地产企业销售额一百亿是一个坎，迈过了百亿的销售额便成为了地产行业中的“航母”级公司，这个数字甚至成为衡量公司实力的标准之一。2007年，当富力公布2006年全年业绩时，人们发现，富力的营业额达到了101.87亿元，成功进入了“百亿豪门”。

　　经过16年的发展，富力地产从广州走出，在北京、天津、西安、太原、重庆、沈阳、三亚……布局多个核心城市，年销售额突破240亿元，销售面积233.29万平方米。

　　走出广州布局全国

　　2005-2009年富力地产在由国家统计部门颁布的“中国房地产与建筑业500强”中连续5年蝉联“全国综合实力第一名”，且于2007年、2008年连续两年，富力地产进入由国家税务总局计划统计司颁布的中国纳税百强排行榜。2010年发布的中国房地产企业TOP10中，富力地产更是进入了中国房地产百强企业综合实力TOP

　　10之列。

　　走出广州，放眼全国，富力地产敏锐地发现了地区的局限性，果断地向全国各地发展。

　　2001年，富力地产的开发范围仍然局限于广州市，虽然年销售额达到数十亿元，但是富力地产却开始感觉到了自己的瓶颈。随着老城区的不断开发建设，旧厂房资源日益减少，市场也渐趋饱和。

　　眼看着老城区中能拆的、能重建的地块越来越少，富力地产所担负的“老城改造”的社会使命也即将随之进入尾声。此时，发展势头正旺的富力地产，适时地选择了向广州外围、老城外边寻找“生地”的战略转移。

　　“在2001年，我们感觉到整个广州市对房地产的宏观调控比较严，土地投放量很少。”富力董事长李思廉认识到，公司要发展，必须要向外。

　　2002年3月，富力走出广州，以近32亿元拍得北京住宅用地“标王”广渠门外东五厂地块，建造北京富力城，此项目拿地以后仅仅9个多月的时间，即以惊人的速度热销京城。到目前为止，北京富力城已经取得超出90亿元的销售业绩。

　　从第一个项目破土动工到如今已拥有约80个物业项目，约2500万平方米现有土地储备以及约534万平方米的在建面积，富力地产已经成为了中国房地产行业中的佼佼者。

　　在这十多年的发展当中，富力地产与城市发展进程同步，不断深化建筑与人文的内涵，凭借多年来独到的演绎品质之道，作为中国房地产界的领跑者，凭借其独特的眼光、准确的决策、良好的资金运作能力、稳扎稳打的工作态度使富力地产成立后的这十几年来一直保持高速而稳健的发展，成就了今天的富力地产。

　　今年3月，富力地产董事长李思廉在香港业绩会上表示，仍然希望能够回归A股市场。

　　事实上，富力地产由于融资手段较单一，一直维持着较高的负债水平，而回归A股市场则成为富力地产解决后顾之忧的首选途径。

　　富力地产在业绩报告中坦承：“我们在资本市场融资方面存在掣肘，但公司会不断寻找各种方式来拓展资金来源，例如去年发行的55亿元内地公司债券。当然，A股上市对公司来说，依然是重大事件，公司会一直抓住机会寻求内地上市的突破。”

　　尽管富力地产去年负债率达到了98%，但比以往年份有所下降。而有分析师指出，富力旗下商业地产的比重均高于目前国内很多纯住宅开发商，因此保持略高的负债率是可以接受的。

　　对于外界关注的富力土地政策，李思廉表示，拿地目标依然集中在北京、天津、广州和海南四个区域，当然不排除在其他城市寻找合适的机会。

　　数据显示，2009年，该集团单独购入了6幅土地，而且购地区域相对集中，4幅位于大本营广州，另分别于北京、太原各购入一幅土地。截至2009年年底，集团的土地储备总量为2200万平方米，足以支持集团未来3至4年的发展需要。

　　积极承担社会责任

　　富力在如此快速的发展当中，并没有忽视品牌的建设与客户的维护。

　　2003年开始，富力率先提出“请业主代表参与交楼前的质量验收”，让业主表达意见，更直接地反映业主需求，充分体现了富力以人为本的服务意识，得到了业主和广大消费者的一致好评。

　　从富力广场开始，富力地产旗下的每个楼盘在维护品牌核心价值的同时，都不断挖掘和开拓自身的特色。良好的居住氛围和温馨的社区环境为富力地产带来了众多的回头客，销售统计数据显示，旧业主重复购买或成功介绍亲友购买率达到60%。

　　2003年，富力地产成立了客户服务部，服务迅速、及时。富力地产客户服务中心成立至今，以“细心聆听，真诚服务”的服务宗旨为业主服务，建立良好的服务形象，为提升公司品牌而努力。

　　除此之外，李思廉与张力也积极参与公益与慈善事业，2009年7月16日，富力地产联席董事长、总裁张力获得“慈善突出贡献(个人)奖”。 2009年11月19日，中国青少年发展基金会对在希望工程20年发展中作出了积极贡献的先进集体和个人进行表彰，富力地产获“希望工程20年特殊贡献奖”。

　　2009年12月11日，在广州慈善日启动仪式上，富力地产董事长李思廉代表公司捐款500万元。在今年3月召开的全国政协十一届三次会议社会福利与社会保障组讨论现场，全国政协委员、富力地产联席董事长、总裁张力当场捐助残疾人500万元。