今年以来，巴州区工商局按照国家工商总局“四个统一”、“四个只有”和市工商局“四高五新”的要求，为尽快适应新形势下工商行政管理工作的需要，该局从制度机制入手，完善各项工作机制，不断探索监管执法的水平。

　　一、完善培训机制。实行全员培训，科、所（队）长由局集中组织培训，职工由所（队）组织培训，培训的主要内容：国家新出台的法律法规，如新修订后的《工作制度》、《食品安全法》、《直销管理条例》、《反垄断法》、《合同法》等。

　　二、完善首问机制。常年在局办公区楼口设有首问指向标识，有首问责任办公室，落实了首问责任值班领导和值班人，方便群众举报投诉，对举报投诉情况由值班责任人登记，并将情况反馈给值班领导。

　　三完善办案机制。 成立办案中心，明确办案范围，划分工作职责，坚持文明执法，避免简单粗暴，坚持程序合法，避免执法违法，坚持原则办案，顶住说情风。

　　四、完善举报机制。 利用市场巡查，社会走访，群众举报，特别是充分发挥12315申诉举报站点的方便群众又扩大执法办案源的作用。

　　五完善奖励机制。对群众的举报，立案查办有结果，根据案值和罚没入库大小给予举报人一定比例的奖金，并严格为其保密。

　　六、完善执法机制。以行政许可、行政强制措施、行政执法制度的落实为重点督查内容，采取调阅卷宗、回访当事人等形式，确保行政处罚的案件质量。

　　七、完善追究机制。制订《执法办案过错追究责任制》，在本年度内发生一起因程序不合法等原因造成复议或诉讼的案件，追究办案领导和办案人员责任，所在单位不参加本年度评先，责任人不参加评优，并根据情况扣发一定比例的工作性津贴。

　　八、完善审核机制。对所有处罚的案件全部进行严格审查，由办案单位负责人签报办案中心复审，并严格落实对一般案件和简易案件实行登记、调查、审核、决定“四分离”制度。

　　九、完善管理机制。对执法办案中收缴或暂扣违法当事人的物资，严格管理，统一存放，各办案单位不得擅自处理。

　　十、完善宣传机制。对重大有影响的案件在媒体上暴光进行公开批露，每年度12315纪念活动日在媒体上选登十大维权典型案例，以温馨提示消费者并对违法当事人起到一个震慑作用，提升工商部门监管执法新形象。

　　十一、完善督查考核机制。该局加强目标督查，实行月考、季考、年考结合的考核机制，避免基层单位弄虚作假，欺上瞒下等不作为行为。