今天温州商人已经遍布全球，他们的出现常常会带来某个行业某个地区经济的波动。譬如低压电器、房地产、煤炭等…他们的成功是因为他们没有资源和政策…

　　这里，我们想讲述一对温州的夫妇，他们从一个手艺人人发展到今天有几个亿家产的企业老板，也许我们可以从他们的发展史看到企业商业信用扮演的价值。

　　1980年，这对夫妻结婚的时候，太太开了一个很小的只有一个医生的私家诊所。先生是修理钟表的。不过，太太在这个家中似乎扮演着更多的鼓励工作。当时，太太建议先生，如果在温州这种自然资源匮乏的地方下去，可能他们只能满足温饱，不太可能有更好的生活，真的仅仅是温饱而已。（笔者注：当时的中国很穷，当时的中国人很穷，当时的温州经济很落后。穷极思变，这是人类社会发展的基本动因。）

　　于是先生开始离开本土本乡，一路走一路修表，最后他选择了辽宁本溪。当时计划经济的本溪不仅比温州要大，又属于重工业基地，市民收入远高于江浙一带，修理手表的需求也多。先生选择暂时将家安在本溪。妻子也因此放弃了家中诊所的工作，吃苦劳累，随先生一起来到了本溪。（笔者注：树挪死，人挪活；水往低处流，人往高处走。）

　　在修理手表的过程中，消费者也顺带需要买表，夫妇俩觉得不能只修理手表，还可以买卖手表。当然，无论修表还是卖表，表的质量是要好的，否则就没有市场了。先生的手艺（即手表的维修质量很好）得到了消费者的认同，因此客人也较信任他们卖的手表。很明显，卖手表和修手表的利润是不同的，于是他们的利润开始增加。慢慢地，夫妇俩开始批发手表，也渐渐和手表产业的上下游建立了关系，以致可以到上游批发手表并进行买断，然后卖给单位机构等譬如国营企业。这样一来，这对夫妇从修手表、零售手表到最后批发手表，因为顺应了市场的变化，所以他们的收入利润都增加很多。几年下来，虽然挣到了钱，但由于本溪太冷，两个南方人还是不太适应，先生也有了慢性病。离老家又远，还要自己带二个孩子……他们有了变化的想法。