依靠打造“诚信”安全文化，安徽宿州供电公司近年来确保了电网安全、员工平安、企业稳定和。截至去年12月31日，该公司已实现连续安全生产1700多天。

    保企业安全生产稳定和谐是一项艰巨而又复杂的系统工程。在“安全第一、预防为主，综合治理”方针的指导下，怎样才能全方位、多层次、调动全体员工积极广泛参与，为实现企业目标努力工作呢?该公司在大量调查研究基础上，科学决策，确定培育打造“诚信”安全文化，形成一整套制度，用制度保证一级对一级负责，员工对员工负责。公司系统与此相关的每一项措施、每一个工作流程，每一套工作机制，都是“诚信”安全文化的组成部分。营造“诚信”安全文化氛围，企业对社会讲“诚信”，员工对企业讲“诚信”、公司管理公平、公正讲“诚信”，部门、 员工之间互相负责讲“诚信”。

    建设安全基础文化  强化现场安全管理

    充分发挥安全领导体系、保证体系和监督体系的作用，健全安全生产责任制，重点解决工作现场的安全难点问题。开好三个会：公司、工区安全分析会、安全网例会，动态分析研究解决现场安全管理。分解年度安全指标，制定安全监督措施，确保各级人员安全责任落实到位。

    梳理安全制度体系。对各个层面安全规章制度进行系统梳理，化围绕反违章的组织管理、督导检查、分析评估、教育培训、奖励惩罚等环节，建立健全相应的制度，保证反违章有章可循。印发公司《作业文本中有关安全内容的编制与应用规定》，规范三措一案、作业指导书、现场安全措施交底、工作票、抢修单、操作票、调度指令票之间的关系。

    去年以来，该公司修订完善《安全生产职责规范》、《安全生产责任制考核办法》等安全管理制度11个，梳理安全标准和规章75个，使安全管理制度化、系统化、规范化。该公司研发的“现场作业三措一案与安全风险管理系统”科技创新项目，获省公司群众性创新奖一等奖。

    公布安全生产事故隐患信息报送专责人员名单，明确各相关单位隐患排查治理工作的责任。将事故隐患排查治理工作纳入公司月度综合奖金考核范围和安全生产责任制考核。每月在公司月度安全生产分析会上通报事故隐患排查治理工作情况。针对已经掌握的隐患，逐条落实整改。

    推进安全风险管理  做好生产安全预控

    在公司系统开展“风险管理推进年”活动。立足基层班组、一线员工和作业现场，系统有效控制作业过程的安全风险。改进部门和岗位的风险识别，提高员工的安全风险防范意识，使员工养成安全工作的习惯。加强国网公司《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》等标准的培训，使其能够在作业实践中得到充分、正确、全面的应用。培训有考试和考核，对培训不合格人员予以下岗培训，直到培训合格才准上岗。

    按照PDCA循环扎实推进风险管理“五流程”（教育培训、风险识别、风险控制、风险评估、风险处理），切切实实把风险辨识和控制落实到生产一线，并在各个环节上形成规范化、标准化的工作模式。 

    组织员工观看安全教育录像片、举办安全演讲比赛、反违章宣誓、安全事故回头看和以例说理等活动，提高员工安全意识和遵章守纪的自觉性。 

    去年该公司举办风险管理知识培训班2期，安全管理、新《安规》、触电急救和交通法规等培训班18期，培训员工1260人次。修订了各专业62个典型作业项目风险辨识范本，辨识静态风险251处，消除隐患219处，采取控制措施360条。

    加大查纠力度  从源头治理安全违章

    建立反违章活动组织体系。由公司安监部门牵头，组织生技、营销、农电、基建、调度、工会等部门参与，重点研究整治国网公司印发的《安全生产典型违章100条》提出的违章问题，系统分析和查找每项工作、每个岗位、每个环节的违章现象，特别重视和解决关键时段、关键人员、关键环节的违章问题。建立健全反违章长效工作机制，切实保障人身、电网和设备安全。

    公司安监部门根据生技部下达的月度生产计划，定期发布生产现场安全监督到位计划。公司领导、安监、生产部门负责人不定期巡查生产现场，安保部对现场发现的违章行为进行点评、编制生产现场安全监督情况通报，并通过电子公告给予曝光。

    发挥工会组织在安全生产中的积极作用，围绕安全生产开展专项检查。公司职代会劳动安全卫生专委会成员不定期到基层工区、班组、变电站监督检查安全生产工作开展情况，调研基层单位的劳动安全卫生保护工作。针对专项检查发现的问题，专委会当场向被检查单位下达“劳动安全卫生检查意见表”，指出发现的问题，提出整改建议，并将基层单位反映的劳动安全卫生保护方面的意见和建议整理后，上报公司研究解决。

    该公司要求生产部门和基层单位合理安排生产，量力而行。公司每日安排的计划性工作原则上不许超过五项，超过五项必须经公司分管生产的领导批准。防止出现因赶工程进度、疲劳作业导致安全违章发生。

    加强现场违章查纠，建立健全现场违章查纠管理制度，严肃查纠现场违章现象。采取违章记分、连带处罚，发现违章给予通报，同时挂在公司网站和刊登在《安全简报》上曝光。有工作现场就必须要有单位领导或管理人员在场监督安全，否则，视为违章。去年共查处安全违章108人次，与前年同期相比下降了17.6%。

    提升电网总体安全运行水平  “诚信”服务地方经济发展

    去年该公司建成投运220千伏马井变电站、双庆变电站、110千伏金海变电站等输变电工程，顺利完成了一批220千伏、110千伏输变电线路设备的升级改造。在全省率先建成投运电力应急综合指挥中心，有效提升了应对突发故障和反事故斗争能力。做到电网坚强、设备状况良好，“诚信”服务地方经济发展。