一、锁定目标市场。该行立足现有存量客户资源，主动掌握了解市场信息，针对目标客户的需求以及目标市场中竞争对手的数量、产品、服务和营销策略，掌握了第一手信息资料，为有效开展国内贸易融资业务提供了可靠依据。

　　二、加大营销力度。该行对营销人员制订明确奖惩办法并与目标任务挂钩，同时奖励和鼓动全行员工参与国内贸易融资业务的营销竞赛，上下联动，各层次出击，积极宣传我行国内贸易融资业务的优势，为客户提供全方位的金融服务。

　　三、得益于上下联动，相互配合，提高效率。该行及时与上级行领导沟通、联系，在该笔贸易融资业务的上报、发放过程中遇到得问题得以及时解决。同时支行营销部、营业部紧密配合，在第一时间完成了融资业务的发放。

　　四、做好风险防范。该行各部门之间加强协调配合，严格遵守业务操作的各项制度规定，将业务与风险防范有机结合，严防操作风险，提高工作效率，从而以快捷高效的服务赢得了客户的信任。