一是按照省行信贷管理要求，进一步规范信贷业务操作流程，明确各部门之间的管理责任，强化过程管理。

　　二是进一步完善作业监督工作机制，提高监督工作质量，认真把关，严格审核，狠抓信贷业务档案一次性合格入库率，对监督发现的问题及时下发核查通知书和整改通知书，督促被监督部门整改落实。

　　三是加强贷款大户风险分析，认真落实风险监测制度。构筑分层管理、各有侧重、逐级报告的信贷风险监测预警体系，及时分析、关注企业出现的异常情况，采取针对措施，有效化解各种信贷风险。

　　四是明确工作重点，加强沟通协调，优化信贷资产结构，积极压控潜在风险贷款，强力化解贷款担保圈；努力降低信用风险经济资本占用，不断提升盈利能力，有效提升信用风险掌控水平。