沛县地税局于1994年9月组建，内设8个职能科室和党工团等组织，下设1个稽查局、10个基层征管分局和一个纳税服务中心，全系统共有在职干部职工169人，大专以上学历比例达90%，党员158人、占93%。全局负责管理8511户的纳税人，其中企业2176户，个体6335户。近年来，在省、市局和县委、县政府的正确领导和关心支持下，沛县地税局不断增强规范执法意识，更新执法理念，强化执法责任，在执法程序上求规范，在监督监察上抓落实，在健全长效机制上下功夫，并把规范执法与优化服务融为一体，依法治税工作初显成效，全面提高了地税工作的整体水平，树立了地税机关良好的社会形象。沛县地税局连续8年获得“江苏省文明行业”，徐州市“先进集体”，连续获得全市地税系统综合管理考评第一名的好成绩，连续三年蝉联全县行政执法机关民主评议第一名。

　　成绩的取得来自基层，工作的经验和亮点更来自基层。尤其是在法治建设进程中，沛县地税局下属第一分局通过多年不懈努力，在依法治税的道路上形成一些新理念，探索不少新路子，积累了许多好经验，法治工作呈现出许多亮点。

　　沛县地方税务局第一分局是全县税务系统连续多年的先进集体，现有干部职工28人，担负着县直和城镇辖区内的税款、基金、费的征收管理工作，分局每年的各项收入为沛县的地方经济做出了重要的贡献。近年来，分局以文明创建为契机，以提高干部职工素质为重点，立足本职工作，努力营造优良服务环境，他们的工作不仅得到了社会的认可，更得到了广大纳税人的好评。2007年初分局被国家妇联授予“巾帼示范岗”荣誉称号，同年被市政府授予“五一劳动奖状”，同时被县政府评为先进集体，2009年被徐州市依法治市领导小组评为“百佳基层执法单位”，并连续三年被市文明委授予“文明单位”，连续多年被县、镇政府授予“财税先进单位”。

　　抓干部队伍建设，努力提高干部队伍整体素质

　　治税先治队，治队必从严。分局始终坚持把建设一支高素质的税务干部队伍作为一项重要工作来抓。一是抓制度。分局首先从制度建设入手，进一步完善和健全了各项规章制度，无论是税务工作还是基础管理都要做到有章可循、有法可依，用制度管好人和事，做到制度到位、不留死角。二是抓学习。坚持每周三学习教育制度，采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等形式，认真组织学习上级下发的各项文件、制度、法律法规，强化了干部职工的法治理念，更新了大家的税收业务知识，从而规范了执法行为。三是抓监督。分局把基层执法评议当成日常工作来抓，以评促改，促提升，同时通过召开民主生活会，特邀监督员会议，走访纳税人等形式，进行“评风、整纪、促廉”工作，为营造优良执法环境打下了坚实基础。多年来，分局没有发生向纳税人“吃、拿、卡、要、报”等不良现象。

　　注重人性化服务，营造良好办税服务环境

　　一是实施阳光政务，认真落实便民服务措施，积极开展 “约谈式服务”等活动，充分体现纳税人的知情权和申诉权，维护纳税人的合法权益。二是转变工作作风，提高工作效率。对纳税人办理的涉税事宜符合政策的坚决办、手续齐全的立即办、不了解政策的辅导办、本岗位解决不了的协助办。并根据社会各界和人民群众的要求，为广大纳税人提供便捷、高效的服务，充分体现了想纳税人之所想，急纳税人之所急的服务作风。

　　加强税企交流，提高税法宣传实效

　　该局注重搞好税法宣传。一是平时工作中，积极开展普法活动和业务培训。讲解税收政策法规和计税方法，使企业在经营管理中不断得到规范。今年以来，分局组织各种普法、业务培训10多次，发放各类税务宣传资料2000余份。二是每年四月份的全国税收宣传月期间，充分调动广大纳税人的积极性、主动性和参与性，税企双方共同参与开展丰富多彩的活动，如今年宣传月期间，他们就和电力公司等多家企业开展了“税企和谐杯”篮球比赛；形成企业和税务部门、纳税人和地税干部同宣税法的和谐局面。三是将短消息友情服务作为一项特色服务内容抓紧抓实。以短信服务为平台，定期向纳税人宣传税法、发布公告，提供便捷、高效的友情服务。

　　积极开展各项活动，提高工作透明度

　　一是积极开展“守三规、正三观、促勤廉”活动。从分局领导到一般税务干部认真做好自查、自纠、自律工作，人人写出自查报告和心得体会，严格按照廉政要求审视自己，不断提高廉洁自律的自觉性。二是把“税企廉政服务公约”签订与日常工作相结合，签定过程中既认真听取社会和纳税人的意见和需求，也看到自身的不足和差距，进一步明确今后的工作重点和努力方向，同时又广泛宣传地税部门的职能作用及加强勤政廉政建设、依法从税优化服务的情况，赢得了社会各界的理解、信任和支持。

　　抓精细征管，构建和谐税企关系

　　注重强化税收管理员制度，分局将所辖的近1000家企业、近3000户个体工商户的税收征管工作任务分解到人，责任落实到人，激发了大家工作的积极性和创造性。坚持每月一次的税收管理员工作汇报制度，确保税收征管工作扎实有序地推进。分局个体管理组对个别纳税意识差的个体户，采取定期清理检查的办法，使个体纳税秩序不断得到规范。同时，所有税收管理员还热心帮助纳税人规范企业财务管理，定期对企业账务进行检查辅导，及时发现并纠正他们在纳税申报等方面存在的问题，既保证了税款的及时足额征收，也避免了企业因财务管理不规范而造成不必要的经济损失，用真情帮助纳税人做到依法依规经营，明明白白纳税，促使税企之间的关系更加和谐。