今年以来，通州工商局把信用培育体系建设作为信用强企工程的第一道工序，立足职能、依靠政府、调动行业，构建了一个内外联动、政企互动的信用助企机制。

　　该局制订了《信用培育工作规范》，明确信用助企工作的机构和人员配置，做到有分管领导、责任科室，有总体规划、年度目标，有工作程序、考核细则，保证企业信用培育有条不紊、长效推进。在具体实施上，将企业信用培育工作纳入全局性工作范畴，统一部署、分解落实和组织考核，明确市场合同科为牵头科室、相关科室协调配合、基层分局分头实施，保证信用培育优质高效推进。

　　该局还充分借助行业协会的牵头作用，鼓励市场、机动车、经纪人等行业协会利用行业平台，为企业信用建设出谋划策，当好业内企业信用建设好推手。在制度设置上，各行业协会将企业信用管理情况纳入行业自律制度内容，督促业内企业自我加压抓好信用管理工作；在政策设置上，各行业协会依据政府信用政策，制定行业信用政策，为业内信用企业大开经营发展的方便之门；在信息互动上，各行业协会实行信用信息共享，定期交换企业信用信息，交流信用企业培育经验，扩大信用企业的影响面和社会认可度。今年以来，通州区市场、机动车、经纪人协会分别组织召开了“强信用、提实力、抗危机”研讨会，共同探讨“在金融危机的大环境下，企业如何巧打信用牌、抢占大市场”。相继推出了“行业内企业信用年度目标考评制”，用信用纽带将业内诚信企业拧成一股绳，增强整体抗风险能力，提升市场竞争力。  陈飞