题记：2009年7月20日，商务部信用工作办公室与国务院国有资产监督管理委员会行业协会联系办公室联合发文，发布对中国电力建设企业开展信用等级评价的结果，其中，41家企业荣获信用等级AAA级评价。黑龙江省火电第三工程公司就站在这个光荣的名单中，并且是全省唯一获得AAA级的参评企业，编号为001。

    让我们把时间向前推移到2008年甚至更早一些。2006年，黑龙江省火电第三工程公司荣获黑龙江省政府主管部门联合评选的首批“黑龙江省诚信示范企业”光荣称号；2007年，公司喜获“全国优秀施工企业”荣誉；2007和2008年，三公司连续两年荣获一、二届“哈尔滨市建筑行业诚信绿牌企业”称号，成为哈尔滨市政府对外重点宣传、推荐的诚信企业。同时，公司连续多年为银行信用AAA级企业、质量信用AAAA级企业。公司还先后荣获国家“五一”劳动奖状、全国建筑业500强企业、全国电力建设用户满意“十大品牌”企业、“中国电力建设自主创新最具国际竞争力品牌”等荣誉称号。

    三公司作为黑龙江省电力有限公司的全资子公司和中国电力建设支柱型企业，在计划经济时期曾被誉为龙江“铁军”，四十七年来,他们共安装各类汽轮发电机组135台，锅炉149台，总装机容量达16239.7MW。在全面步入市场经济后，公司按照“三型三化”，即：“技术密集型、品牌经营型、学习创新型”和“集团化、多元化、国际化”发展战略，进行结构性调整，以改革创新求发展，实施现代网络信息管理技术，实现人才集聚。近三年间在八省六国进行火电建设施工经营，主营业务收入超过35亿元，实现利税近2亿元，创建了在业内较有影响力的“黑三”品牌。

    “人无信不立，业无信不兴”，黑龙江省火电三公司在多年的经营中，坚持“以诚信面向市场，以精品回报业主”的理念。通过完善和建立信用体系、法治体系、服务体系，把信用建设贯穿于企业经营管理全过程，以及每一项工程建设组织之中。一方面，努力提高合同履约质量，竭诚满足业主最大期望；另一方面，通过对客户的安全信用、法律信用、合作信用进行评估、管理，努力降低企业经营风险。信用管理下的行业内外真诚合作，不断提升着企业与客户共同的信誉度和满意度。

    翻开三公司47年的发展历史，无不书写着诚信的篇章。近些年来，公司承建的多项工程荣获国家、省部级质量奖励，其中，华能新华电厂“以大代小”1×330MW技改工程荣获中国电力优质工程和全国优秀焊接工程；黑龙江电力调度信息中心工程获“国家优质工程银质奖”；华电哈尔滨热电厂2×300MW机组工程被评为全国优秀焊接工程、省建设工程“结构优质”奖、省建设工程质量“龙江杯”奖等；华能鹤岗二期扩建1×600MW机组工程荣获省建设工程质量“结构优质”奖、省建设工程质量“龙江杯”奖、“全国焊接工程优秀奖”、“电力优质工程奖”、“国家优质工程银质奖”；山东兖矿工程荣获全国煤炭行业工程质量“太阳杯” 奖和全国煤炭系统优质工程称号；双鸭山热电厂烟囱、水塔工程荣获省建设工程“结构优质”奖；国电双鸭山电厂#5机组主厂房荣获省建设工程“结构优质”奖；齐齐哈尔热电厂供热机组荣获新建工程荣获省建设工程“结构优质”奖；华能伊敏电厂二期荣获全国焊接工程优秀奖；平顶山姚孟发电厂四期5#机组荣获全国焊接工程一等奖等。公司承建的亚美尼亚拉兹丹电厂被国家电网公司授予“优秀境外项目”称号。另一项国际工程--苏丹吉利联合循环电厂，被德国监理认可为现场唯一免检单位。

    “追求卓越、崇尚诚信，让社会满意、让客户满意、让员工满意”，这是黑龙江省火电三公司员工信守的价值观。多年来，三公司正是凭着这样的价值观和经营理念，再度在竞争激烈的市场经济中脱颖而出，用诚信和汗水铸起了“黑三”品牌的口碑，发展成为国内火电施工企业中的一支劲旅。公司首先在省内地区赢得稳定的市场，省内70%以上的电力建设份额被三公司牢牢地掌握。2009年上半年，尽管国内、外电源建设市场环境严重恶化和萎缩，但三公司市场开发形势喜人，截止8月初，工程中标额已提前完成全年计划13亿元的艰巨任务，并且实现了向风电、再生能源等领域进军的重大突破。

    有了工程，就要干成精品，让用户放心，让社会满意，这是公司全体职工的承诺。鸡西技改工程、哈一热扩建项目、牡丹江、七台河、双鸭山、鹤岗，从20万的中型机组，到60万以上的大型机组，三公司人移交的机组，无一不在质量、安全等方面位列前茅，无一非达标投产，无一不建成精品工程，无一没有荣获省、部级以上质量大奖。在中原地区，公司有近30%的员工生活、工作在那里达五年以上，山东、河南等地，公司的项目“遍地开花”，魏桥、临沂、淄博、邹平、威海、姚孟等项目，让中原大地的业内同行，对“黑三”铁军刮目相看。在山东魏纺热电厂工程建设中，黑龙江省火电三公司人以每隔50天投产1台30MW机组，无尾工、无缺陷地移交5台机组的成绩，使魏纺热电厂工程比定额工期提前了整整16个月竣工，并且工程质量让业主非常满意，不断为企业赢得后续工程。近五年，公司还立足蒙东市场，先后中标多项200MW至600MW机组工程，扎赉诺尔热电厂、海拉尔热电厂、华能伊敏电厂二期、三期600MW机组扩建工程等等。与此同时，三公司的足迹，还踏出国门，近年来，分别在亚美尼亚、俄罗斯、苏丹、越南、土耳其等国家中标了电力工程，这些项目的中标充分证明了企业诚信经营的力量。苏丹项目部通过质保体系的有效运行和严格质理过程控制，成为德国监理在全现场唯一的免检单位。亚美尼亚工程被评为“优秀境外工程项目”。

    以做“百年企业”的长远眼光，抓好多种产业，增强了企业持续发展的能力。新世纪初投资成立的黑龙江省天虹实业有限公司，现已发展成为大型现代化钢结构加工企业。该企业以生产钢结构为主，并逐步开始生产制造压力容器、环境保护设备等产品。公司先后引进多套国内先进的钢结构自动生产线，同时配备先进的钢结构设计软件系统，年生产能力超过10000吨以上；2004年至今,公司不断引进行业先进的数控大型机械设备，持续提高生产作业能力和产品质量，现已成为黑龙江省，乃至东北地区实力较强的钢结构专业生产企业之一。产品受到业内、外广泛好评，靠着良好的信誉度，公司已与哈尔滨锅炉厂、中国一重、703研究所、大唐科技等一批国家大型、特大型企业建立起了长期的战略合作伙伴关系。

    履行责任，维护公平，构建民主和谐团队，是三公司诚信建设的“润滑剂”。如何在制度上、机制上进一步保障落实员工的民主权利，拓展员工参与企业管理的渠道，维护企业的公平公正成为他们建设诚信企业的新目标。三公司党政班子认识到，员工评价一个企业是否公平，主要看分配是否公平，机会之否均等，过程是否透明。基于这一点，三公司从企业管理层开始，以完善企业民主、维护企业公平、履行企业责任为核心，开始为员工打造和谐、民主、公正的“诚信之家”。

    人们至今记得，每年职工代表大会上那个具有标志意义的红色“投票箱”和职工代表们以无记名的方式按“优秀、称职、基本称职、不称职”对企业党政班子成员进行“员工信任度”测评的情景。在按“1.2、1.0、0.8和0”的权重系数进行计算后，当场公布测评结果，且直接作为每个领导年终兑现奖励的系数。经过职工代表民主评议，经营者集团成员的职工任度最高者为1.154，最低者为0.926，差19.8%。这一做法，使经营者集团的责任感和紧迫感增强了，员工的民主参与、民主管理的意识提高了。与此同时，他们还在职代会上以“票决”的方式决定对中高级有突出贡献人才的奖励。从此，打破了职工代表在职代会上不是“鼓掌”就是“举手”的老模式。

    人们至今记得，近年来他们始终把“对职工讲诚信”的满意度和落实员工的“知情权和参与权”、“休息权和休假权”、“接受教育和培训权”、“获得公平合法收益权”、“身体、生命不受伤害权”、“上岗就业权”、“参与企业民主管理和决策权”纳入到企业对标考核体系当中，加大了职工参与考核、监督的力度。2008年起，他们还从基层抽调职工代表组成“职工代表巡视检查组”，深入到项目、班组于员工“面对面”，对项目部落实员工权益情况进行巡视检查，有力地促进了员工各项权益的落实。

    在市场经济的激烈竞争中，一个企业能够脱颖而出，并保持长久的发展势头，最根本的原因就是依法经营，诚实守信。黑龙江省火电第三工程公司正是以诚信服务和品牌经营作为企业经营管理的根本，生存和发展的基石，才得以成为电力建设发展的领先企业。今天，国际金融危机的持续破坏力和影响力还在漫延，电源招投标市场的无序竞争仍然没有得到全面扼制，“依法经营、诚信立业”也并没有成为所有企业的经营理念……但是，“做良心企业，树百年品牌”的信念，正被越来越多的企业所崇尚和追求。从产品经营到资本经营，从资本经营再到信用经营，这既是经济发展规律的客观要求，更是企业经营境界不断提升的必然结果。黑龙江省火电第三工程公司坚持奉行“追求卓越、崇尚诚信，让社会满意、让客户满意、让员工满意”的价值观理念，不断加强信用体系建设，夯实市场经济基石，彰显“口碑”胜于“金杯”的无形资产价值。