针对存贷比例偏低，该社把准确掌握贷款需求量作为制定贷款计划的有效依据，组织35名信贷人员深入农户、个体工商户和中小企业，对其资金需求进行了摸底调查，及时调整了贷款计划，将年度贷款计划由1.2亿元增加到4亿元，满足了不同客户的贷款需求。在经营中，该社改变等客上门求贷为主动上门送贷，号召干部职工走出柜台，深入田间地头和企业生产车间，为企业和群众排忧解难。并不断创新运作方式，在建立和完善授信体系的基础上，根据客户净资产，商业信誉实行评级授信管理。缩短贷款审批流程，简化操作手续，既激活了客户融资的积极性，又为信用社赢得了市场。