坚持认识到位，强化安全保卫责任意识。只有强化安全保卫责任意识，才能牢固树立“安全保效益，安全出效益”的经营理念，通过实行“分级管理，逐级负责，层层落实”的管理办法，逐级逐人签定安全保卫责任书，层层落实安全保卫责任制，形成领导与职工共同参与、相互监督、相互制约的管理新格局。

　　坚持学习到位，增强安全保卫工作自觉性。一是建立学习制度。定期学习安全保卫规章制度和上级保卫会议精神，了解社会治安状况、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序。学习做到有计划、有纪录、有内容、有效果。二是讲究学习方法，开展集中学习与自学相结合，应用学习与岗位学习相结合。对照制度找差距、查隐患。三是开展培训考试。定期对职工进行理论知识考试，采取笔试、口头问答、现场实际操作演示等方法进行检查和考核。从而，全面提高职工的安全意识和综合素质。

　　坚持管理到位，以制度建设规范保卫工作。管理就是抓制度建设，抓措施落实。一是明确保卫工作任务和重点，全面落实安全保卫工作责任制。二是加强重要岗位人员的管理。金库管理人员、守押人员、运钞车司机是管理的重点。按照以人为本的原则，从严要求、从严管理，严格审定，不适合的坚决调换。

　　坚持设施到位，提高防御能力。物防设施是信用社抵御暴力袭击的物质保障，安全保卫工作能不能做好，能不能防止各类案件的发生，改进安全防范设施是至关重要环节。该社重视并建立有效、完善的物防体系，加大安全设施的投入，从硬件上提高防御。

　　坚持检查到位，有效落实安全保卫工作责任。检查是安全保卫管理工作不可缺少的一项措施，更是工作中经常使用的一个重要方法。通过检查抓制度落实，及时掌握安全保卫制度执行情况，及时发现问题并整改安全隐患，堵塞漏洞。检查采取经常检查与突击检查相结合，全面检查与重点检查相结合的方法，坚持营业网点的安全员做到天天检查，信用社主任做到每月二次以上的常规检查，特别是在节假日期间加大检查力度和电话查岗频率，对存在严重安全隐患的及时下达整改通知书，限期整改。

　　坚持奖惩到位，严明安全保卫责任纪律。奖惩以检查考核为前提，客观公正、有理有据、是非分明、奖罚到位，达到激励先进、鞭策后进的目的。对认真落实安全防范措施，严格执行安全保卫工作制度，在安全保卫工作中取得显著成绩的给予表彰奖励，凡因监督检查不力，整改不到位，严格追究有关人员的责任。使全辖上下形成人人重安全、人人要安全的新局面。