近日，为了进一步提高CM2002系统客户档案中信息以及数据统计的真实性、及时性、完整性和准确性，营业部将建立客户经理CM2002系统录入信息考核机制，限期提高数据质量。

　　同时对各支行提出以下要求：

　　一是加强培训学习。各支行要高度重视数据质量治理工作，不断增强统计人员和客户经理责任心，提高各级信贷人员风险意识和业务操作技能，完善工作流程和对客户经理的约束机制，并将数据质量责任落实到人。

　　二是加强基础数据的审核。各支行信贷人员要加强对企业基础信息录入的监测、检查，及时收集企业信息，准确录入基础数据。同时要结合银监会反馈的各期《客户大额授信统计表》数据差错情况，逐条分析，分类施治。对差错或缺失数据，客户经理要及时在CM2002系统中予以修订或补充。

　　三是加强CM2002系统客户信息录入质量管理。对于在CM2002系统中信息应录未录、录入不全等管理工作薄弱的部分支行，各支行要组织立即进行整改，对不按要求及时对客户信息进行维护，导致CM2002客户信息与实际不符的，营业部将追究相关支行和人员的责任。

　　四是加强对客户大额授信数据质量的考核管理。各支行要将客户大额授信信息及数据维护管理工作质量纳入客户经理考核指标，进行动态跟踪管理，真正做到信息维护工作责任落实到人，措施落实到位，客户经理要切实履行好日常维护管理职责，有效防范信息失真风险，为积极推进客户大额授信数据质量治理工作奠定坚实基础。