自2000年初,全国人大和全国政协提出建立社会信用体系以来,社会上有关“信用”、“资信”、“诚信”的问题成为最热门的话题。但近日在闽南举办的“海峡两岸信
自2000年初,全国人大和全国政协提出建立社会信用体系以来,社会上有关“信用”、“资信”、“诚信”的问题成为最热门的话题。但近日在闽南举办的“海峡两岸信用管理研讨会”上,中华资信评估联席会副会长萧维、上海社科院信用研究所研究员却大胆直言,国内每年新生15万家民企,同时又死亡10万家,60%民企5年内破产,造成民企平均寿命不长的主要原因是民企漠视信用管理,因为67%的民营企业没有设信用管理部门。
阻碍民企成长
萧维指出,国家发改委统计,去年上半年全国有6.7万家规模以上中小企业倒闭。中国对21个城市民营企业调查了这样一种情况,中国民营企业“长不大、活不长、死得快”。所谓的“长不大”即中国民营企业有所谓“5000万现象”,很多企业到5000万元的坎就很难前进;“活不长”即500强民企平均寿命只有40年,中型民企平均寿命只有7-8年,小民企平均寿命2-3年;“死得快”即每年新生15万家民企,同时又死亡10万家,有60%在5年内破产,85%在10年内消亡。
美国《财富》企业生命周期统计数据也显示,美国约有62%的企业寿命不超过5年,一般的跨国公司平均寿命10—12年,只有2%的企业能存活50年,世界1000强企业平均寿命30年,世界500强企业平均寿命40—42年。
萧维说,造成民企平均寿命不长的主要原因是中国民营企业漠视风险信用管理。中国大企业信用管理状况调查显示:67%的中国公司没有设信用管理部门;56%的中国公司没有使用第三方提供的信用信息进行信用管理。对企业违约情况调查也显示:有意拖欠占37.9%,财务困难占32.8%,经营失误占18.1%,争议占11.2%。
抗击金融海啸
萧维表示,随着我国经济的发展,企业为了适应社会化大生产和规模经济的要求,越来越多的民营企业由单一组织形式逐步发展成为一个跨行业、跨地区经营的集团企业。由于社会信用体系尚未建立,信息披露不充分,集团企业内部复杂的关联关系和频繁的资金流动以及各种资本运作等,尤其是一些大型民营企业集团在其扩张过程中存在的各种风险问题,显示出了对集团企业风险管理的极端重要性。
随着华尔街的次贷危机演变成席卷全球的金融海啸,企业靠什么拯救自己呢?萧维表示,下半年宏观经济景气指数出现连续下跌的态势。金融海啸下,企业应量入为出,缩减成本,提高生产效率;要增加融资渠道,不要等没钱时再去找银行或增加投资者;企业应建立资产与负债期限结构匹配的信用管理机制;要减少应收款项,加大追款力度、评估客户风险动态,非常时期现金流决定公司的生存和发展;要重视产品的质量和开发,在困难时期,有风险也有机会。
接轨国际经济规划
厦门市诚信促进会会长汪兴裕表示,只有建立了诚信的环境,闽台产业对接才能顺利开展;只有建立了诚信的环境,海峡两岸才能更好地相互协作,共同发展;只有建立了诚信的环境,才能进一步对外开放,进一步与国际经济规则接轨。
福建省企业信用体系建设办公室副处长曾金栋表示,企业信用体系建设是整个社会信用体系建设一个重要组成部分,而企业信用管理是企业信用体系建设的核心,抓好企业信用管理,将对社会信用体系建设起到积极的推动作用.在企业信用体系建设方面,福建省走的是一条政府积极介入推动,从企业征信入手,从市场监管入手,有福建特色的地方信用体系建设模式。截至目前,福建省企业信用信息数据库已收录有全省28万余家企业的基本信息、12万余条企业综合信息、两万余条企业良好信息、五千余条企业警示信息和7万余条企业资质信息。
该研讨会由厦门市诚信促进会、厦门市台商协会、台湾中华中小企业财务顾问协会及厦门理工学院共同举办。
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