美国次贷危机让企业发现他们正面临着收入、利润和市场分额等方面日益增加的压力,挑战是显而易见的,但蕴含的机会却不如挑战那么明显。当前的挑战源于快速增长的中国经济,它增加了市场需求也促进了竞争。由于公司间竞争加剧,且客户因全球市场通货膨胀而
美国次贷危机让企业发现他们正面临着收入、利润和市场分额等方面日益增加的压力,挑战是显而易见的,但蕴含的机会却不如挑战那么明显。当前的挑战源于快速增长的中国经济,它增加了市场需求也促进了竞争。由于公司间竞争加剧,且客户因全球市场通货膨胀而压缩消费,使公司的利润大大缩减。与此同时,国内的的贸易条件变得更为宽松,超出信用额度的销售和给不合格信用者开放信用额度的风险也在增加。延期付款是一个比坏账风险这一实质风险更为严重的风险。一家公司怎么决定与谁贸易,贸易多少和在什么条件下与潜在客户扩大贸易关系?
贸易信用风险管理是传授经验并根据客户要求提供利润最大化销售的方法。这种方法一旦建立并有效实施,便可设计一个战略计划促使公司偿付能力、利润增长和风险管理目标的完成。信用管理还将加速现金流转、降低成本、 扩大进入资本,并带来更多BVC, EVA等和整体竞争力。
为了更好地帮助企业掌握信用风险管理的精髓,帮助企业规避坏帐风险和拖延付款的风险,GFC特别邀请资深信用管理专家康佩德博士Dr. Patrick O. Connelly为您详细解疑释惑,欢迎您拨冗莅临参加。
活动时间: 2009年1月7日(星期三) 13:30 — 17:00 下午
活动地点: 中国 浦东 陆家嘴 中银大厦银行家俱乐部 4 楼
主办单位: “GFC” 、“FCIB”、“CGA”
邀请对象: 各企业财务经理人,GFC会员帝斯曼、百思买、开利、葛兰素史克等将与您一起研讨
参会费用: RMB 800, GFC, CGA会员免费,PDI,FCIB会员RMB 500
支付方式: 转帐或现金支付, 当场提供发票
活动议程
13:30 –14:00 签到
14:00 –15:00 优化扩展企业价值链方法
调整潜力现金流量的流入和流出
客户组合管理最重要的企业资产管理
信用管理对BVC或EVA的流动性管理和影响
15:00 – 15:20 茶歇
15:20 - 16:20 如何进行客户盈利能力分析
如何构建良好的信用风险管理部门
了解有效的减轻企业信用风险的工具
金融危机下企业信用风险管理的注意事项
16:20 – 17:00 自由互动、提问、讨论 参会代表
邀请函回执(请在1月5日前以邮件回复至membersh@cga-china.org)
姓名:_______________ 部门:_____________________________
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