上个世纪70年代出生，大学毕业后先当老师，又读研究生，后辞去公职从商。先是销售海尔产品，然后就独立创业。占领大同家电零售行业半壁江山后，改制重组国有倒闭企业，担负社会责任，解决职工困难。
 
 
商业触角涉及商厦、农业、陶瓷、物流等产业，短短10年时间，逐步建立起自己的集团公司。他就是山西三泽国美电器总经理赵泽。问其成功秘诀，他说：“经商就得讲信用。”

　　1997年，赵泽硕士毕业后应聘为海尔集团销售公司的业务经理，负责山西市场销售业务。他说：“我杜绝一次性生意，绝笔生意即使赚得再多我也不做。”在生意往来中，赵泽始终注重培育与经销商之间的情义。忻州有个经销家电的张老板，生意做得挺大，但业务管理流程上总有问题，影响了海尔产品的销售。赵泽专门住到忻州帮其理顺业务管理流程，为其培养业务主管，帮助其健全规章制度，使他的经营走向了正规。朔州明星家电的总经理张荣显说：“赵泽做事认真负责，你想到的他都想到了，你想不到的他也替你考虑了。在生意场上，赵泽是个可信赖的合作伙伴。”

　　1998年，赵泽离开海尔集团，创办起自己的公司——山西三泽科技有限公司。2002年9月，三泽国美电器开业后，以品牌品种齐全，新品上市快，价格全市最低，守信用等优势，很快成为大同家电市场上的一匹黑马，占领了大同近50％的市场份额。

　　云冈大厦曾是大同市一流的国有商业企业。2004年9月，大厦经营困难被迫停业。2006年9月，大同市相关部门找到赵泽，希望他改制重组云冈大厦，帮助企业起死回生。赵泽早就听说云冈大厦是个烫手的“山芋”，但看到大厦职工期盼的眼光，他下定决心与大厦职工同呼吸共命运。同年11月1日，三泽国美电器与云冈大厦正式签订改制重组意向书并合署办公。在12月份召开的全体职工大会上，赵泽郑重承诺：凡在册的职工，将为大家一次性补缴2006年12月以前企业欠缴的职工养老、医疗、失业等五项社会保险金，从2007年起各项社会保险按时足额缴纳，决不拖欠！很快，三泽国美电器对云冈大厦的改制重组实现了双方共赢。

　　从2005年开始，赵泽先后接手了大同市二轻百货大楼、瑞天农业发展有限公司(大同第二面粉厂)、大同市云冈大厦、大同市紫砂陶工艺厂，成功地实现了从商业向加工制造业的跨越，共安置下岗职工1500余人，为众多的下岗待业人员提供了就业岗位，并给他们缴纳养老、医疗、失业、生育、工伤等五项社会保险，化解了矛盾，稳定了社会，为创建和谐社会做出积极的贡献。

　　“经商就得讲信用。”这是赵泽常说的话。面对未来，赵泽信心十足。