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李松波:企业守信是王道

来源:新华网 2008-06-10 10:37:00

600余张铂金卡,推出即被一抢而空;从4月28日开盘销售至今,认购率屡次超过90%……即便是在重庆楼市一片升腾的2007年,鹏润蓝海取得d的成绩依然让业内啧啧称赞。 引起业内惊叹的原因无非有两个:鹏润地

   600余张铂金卡,推出即被一抢而空;从4月28日开盘销售至今,认购率屡次超过90%……即便是在重庆楼市一片升腾的2007年,鹏润蓝海取得d的成绩依然让业内啧啧称赞。

    引起业内惊叹的原因无非有两个:鹏润地产是一家外地房企,而鹏润蓝海是他们在重庆的首个项目;鹏润老总李松波,在地产领域还是一个“新人”。

    本期高端访谈,焦点网对话鹏润地产总经理李松波,详解鹏润地产的重庆之道。

    本土化:守信的企业适应力强

    外地房企进入重庆,如何实现本土化是面前最难逾越的一道坎。水土不服而败走麦城,在重庆不是没有先例。

    来重庆之前,李松波面临同样的问题。与其他城市相比,重庆的地产业有着太多特殊性:组团式发展、价格敏感性……

    甚至有人提醒李松波,在重庆,搞经营的人不会斗地主,将会很难与业界人士搞好关系。

    这个在外地人看来不可思议,在重庆人看来稀松平常的细节,的确让当时的李松波心里微微一震。他的爱好广泛,喜欢看书、健身,但对斗地主、打麻将之类的“公关型运动”,历来没有兴趣。

    尤其是地产业这个地域性很强的领域。能否与当地业内人士做好沟通,也是企业实现本土化战略的重要一步。

    更大的问题是人才利用。依靠“空降兵”,还是本地取材?外来人才不一定适应重庆市场,而本地取材也可能和企业高层无法融合。

    但进入重庆之后,这些问题都迎刃而解。不会斗地主的李松波,很快在重庆业内找到了不错的朋友和合作伙伴,从本地招来的各类人才,也迅速融入团队,发挥自己的价值。

    李松波很欣慰,因为鹏润地产已经具备了一个成熟企业的全部素质:适应力强、调整速度快、团队工作热情高涨……

    李松波认为,之所以能迅速实现本土化,与鹏润地产一贯坚持的“守信”密切相关。

    “鹏润地产是个重信用的企业,我们一向坚持按合同办事。我总觉得,一个人重信用、讲原则,会很快得到认可和尊重。企业也是一样。”李松波说。

    李松波给记者谈了一个细节。在重庆,鹏润地产作为甲方与合作伙伴签订合同,从来不用乙方的合同模本。当他们把自己准备的厚厚的合同交到乙方手中时,对方大都为合同规定之详细而惊讶。最让乙方不理解的是,一些规定看上去似乎有些苛刻,有人甚至为此发过牢骚。

    但李松波认为,这样“先说断,后不乱”实际上是为了最大程度保护双方利益。

    一段时间后,乙方们开始接受这样的合作方式。与鹏润合作,只需要做好合同中的每项条款足矣,其他的都不用管。

    一位业内人士认为,在众多合作伙伴中,与鹏润地产的合作最为轻松:“只管执行合同就行,不用在乎这个行业里的潜规则。”

    “三高”的房子当然受到追捧

    6月18日,连接江北与渝中的重要枢纽嘉华大桥正式竣工通车。位于嘉华大桥北桥头的鹏润蓝海,再次受到广泛关注。

    在此之前,鹏润蓝海销售火爆的时候,曾有业内人士认为,价格低于同地段其他楼盘,是鹏润蓝海旺销的重要原因。

    从鹏润方面提供的数据看,鹏润蓝海销售均价一直比周边其他楼盘低,合理的价格的确令人青睐。

    事实上,在来重庆之前,李松波已经了解到,重庆购房人对价格的敏感性远远超过全国其他城市。如果价格超过心理预期,即使地段、户型、配套俱佳,重庆购房人依然可能放弃心仪的房子。

    对此,鹏润地产有自己的策略,而认购率屡次超过90%的业绩,验证了鹏润地产重庆战略的初步成功。

    李松波认为,重庆购房人认同鹏润蓝海,是因为这是一个“三高”楼盘:高性价比、高附加值、高成长性。

    从位置上看,鹏润蓝海项目正好位于嘉华大桥北桥头,发展潜力大。同时,这里可直上观音桥商圈,也可通过大桥直达大坪、高新区、九龙坡、大渡口等区域,交通条件优越。

    “毫不夸张地说,北滨路必然成为未来江北的核心地带,而鹏润蓝海又处于北滨路的核心地带。这样的房子,拥有很高的成长性。”李松波说。

    再加上价格适中,性价比高,鹏润蓝海对重庆购房人产生了足够的吸引力。

    “业主现在肯定感到高兴,”李松波说,“或许之前,嘉华大桥对他们还只是个概念,但现在大桥通车了,交通优越性成为看得见的现实,他们的房子已经升值了。”

    鹏润全国战略:一慢一快

    在进军重庆之前,鹏润地产在北京也有着成功的开发案例。由其开发的鹏润大厦,体量达到20万方,集高档写字楼、住宅于一身,是北京最大的单体建筑,而05年开发的国美第一城,夺取了当年北京的单盘销售冠军。

    李松波告诉记者,进军重庆,是鹏润全国战略的第一步。之后,鹏润会向全国其他地区辐射。

    对于全国扩张,李松波表示,鹏润将坚持“一慢一快”的发展模式,首先把重庆作为一个样本精心打造,慢工出细活,在积累了足够的经验后,迅速铺开。

    “作为鹏润地产来说,其实在05年就已经着手全国发展战略。重庆作为第一站,是我们重点打造的品牌。”李松波说。

    在业界看来,因为与国美的关系,鹏润地产在发展中将得到很多来自国美的支持。无论是资金、管理经验、人才储备,都是鹏润地产相对其他地产企业的优势。

    李松波认为,地产与电器销售行业有很多不同,国美成熟的管理体系和营销经验,对鹏润来说可以借鉴,但不能全盘复制,鹏润也有自己成熟的管理和运作体系。

    从目前情况看来,鹏润地产注重口碑,注重高性价比、高附加值的产品开发取向,与国美一脉相承。如前文所述,鹏润蓝海一期耀眼的销售成绩,与此密不可分。

    而鹏润地产重视信誉,严格按合同办事的处事原则,也让人看到了国美的影子。

    这一点也得到了李松波的认同。

    从05年10月,鹏润地产已经在重庆度过了接近8个月时间。李松波对鹏润这8个月的成绩评价颇高:“我们适应得很快,本土化做得很到位,我们这个团队没有问题,磨合得很好,还会越来越好。”

    据鹏润地产透露,鹏润蓝海二期很可能在今年9月开盘,目前全公司上下都在为此做准备。

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