r />【记录或原始记录文件不全、不真实的每项次扣0.5分。】
（五）质量改进（3分）
1、有严格的质量改进工作制度，有企业内部质量评价人员，定期对企业实施内部审核，能够保证企业稳定生产或提供合格产品。（2分）
【有制度，有人员，定期开展内审，能够以记录或资料证明企业产品质量稳定合格的得2分，否则酌情扣分。】
2、针对生产过程中的不良半成品和不合格成品以及消费者投诉，能够采取积极有效的纠正和预防措施。（1分）
【预防纠正措施及时、有效的得1分，否则酌情扣分。】
三、标准化管理（20分）
（一）组织机构（3分）
1、企业应明确一名领导统一管理标准化工作，明确管理标准化日常工作的机构或专（兼）职管理人员。（2分）
【无分管领导或无日常管理机构及人员的本项不得分。】
2、企业应明确规定管理标准化日常工作的机构或专（兼）职人员的职责、权限及相应考核办法。（1分）
【各相关部门及人员管理职责权限不清或无考核办法的酌情扣分。】
（二）标准体系（7分）
1、鼓励企业建立以技术标准体系为主体、管理标准和工作标准体系相配套的企业标准体系。（3分）
【各类标准完善、体系完备的得3分，否则酌情扣分。】
2、企业标准体系应能比较全面地覆盖与产品生产或提供有关的各个技术环节和管理过程（2分）
【标准体系覆盖不够全面的酌情扣分。】
3、企业能够适应市场要求，自觉地收集有关的标准化信息，使标准体系不断得到健全和完善。（2分）
【标准信息渠道畅通，有更新改进记录的得2分。】
（三）标准的执行（5分）
1、企业要严格按照产品标准组织生产（3分）
【未严格按照产品标准组织生产的不得分。】
2、企业能够按照标准要求配备符合条件的人员及相应的设备和检测仪器，认真组织开展工作，并有相应的工作记录。（2分）
【人员或仪器设备不全的每项次扣0.5分，记录不全扣0.5分。】
（四）采标工作（5分）
鼓励企业根据国内外市场需求，积极采用国际标准。（5分）
【已采用国际标准并经审查获得采标标志的得5分；产品执行标准无国家标准或国际标准，但标准水平已达到或接近国外同类产品质量水平的得4分；产品执行标准已达到国家标准，但没有国际标准的得3分；产品执行标准已采用国际标准，但企业未办理采标认可手续的得2分】
四、计量检测保证能力（20分）
（一）计量管理（4分）
【企业法人代表或分管领导不了解计量法律、法规及相关要求，管理机构不能有效地对本企业组织实施统一管理或管理无记录者，此项不得分。】
2、建立了必要的计量管理规章制度并能有效地贯彻推行。（1分）
【无制度扣1分，制度规定不全、推行不力、执行不严格的酌情扣分。】
3、配备了与生产经营和计量管理工作岗位相适应并经培训取得相应资格的计量人员。（1分）
【人员配备不足、计量检定人员无检定员证的酌情扣分。】
（二）计量检测（6分）
1、企业能够根据产品标准、工艺文件、生产经营和质量控制的要求，确定检测项目。（2分）
【检测项目达到95％以上得2分，90％以上得1.5分，80％以上得1分，低于80％不得分。】
2、制订有严格的检测规范，应包括检测要求、检测设备、检测依据和方法、检测环境条件及检测结果处理等内容。（2分）
【检测规范完备、齐全得2分，每缺一项的扣0.5分。】
3、检测应按规定的要求和规范进行，检测结果应有记录和管理档案。（2分）
【检测方法正确，原始记录保存完善得2分，有缺陷或不正确的酌情扣分。】
（三）计量器具的配备与检定（5分）
1、企业能够根据质量控制、经营管理、环境保护、能源计量等方面的需要确定计量检测点，配备符合使用要求的测量设备。（2分）
【根据每个检测点计算其计量器具配备率，高于95％得2分，90％得1.5分，80％得1分，低于80％不得分。】
2、属于强制检定的计量器具，企业已向当地计量行政部门备案，并向指定的计量检定机构申请周期检定。（1分）
【企业对强检计量器具登记造册并向当地计量行政部门备案，周期受检率达100％得1分，低于90％不得分。】
3、属于企业自行管理的非强检计量器具，凡有检定规程的，检定周期按规程执行。无检定规程的，其校准周期应有企业文件做出规定。（1分）
（五）质量改进（3分）
1、有严格的质量改进工作制度，有企业内部质量评价人员，定期对企业实施内部审核，能够保证企业稳定生产或提供合格产品。（2分）
【有制度，有人员，定期开展内审，能够以记录或资料证明企业产品质量稳定合格的得2分，否则酌情扣分。】
2、针对生产过程中的不良半成品和不合格成品以及消费者投诉，能够采取积极有效的纠正和预防措施。（1分）
【预防纠正措施及时、有效的得1分，否则酌情扣分。】
三、标准化管理（20分）
（一）组织机构（3分）
1、企业应明确一名领导统一管理标准化工作，明确管理标准化日常工作的机构或专（兼）职管理人员。（2分）
【无分管领导或无日常管理机构及人员的本项不得分。】
2、企业应明确规定管理标准化日常工作的机构或专（兼）职人员的职责、权限及相应考核办法。（1分）
【各相关部门及人员管理职责权限不清或无考核办法的酌情扣分。】
（二）标准体系（7分）
1、鼓励企业建立以技术标准体系为主体、管理标准和工作标准体系相配套的企业标准体系。（3分）
【各类标准完善、体系完备的得3分，否则酌情扣分。】
2、企业标准体系应能比较全面地覆盖与产品生产或提供有关的各个技术环节和管理过程（2分）
【标准体系覆盖不够全面的酌情扣分。】
3、企业能够适应市场要求，自觉地收集有关的标准化信息，使标准体系不断得到健全和完善。（2分）
【标准信息渠道畅通，有更新改进记录的得2分。】
（三）标准的执行（5分）
1、企业要严格按照产品标准组织生产（3分）
【未严格按照产品标准组织生产的不得分。】
2、企业能够按照标准要求配备符合条件的人员及相应的设备和检测仪器，认真组织开展工作，并有相应的工作记录。（2分）
【人员或仪器设备不全的每项次扣0.5分，记录不全扣0.5分。】
（四）采标工作（5分）
鼓励企业根据国内外市场需求，积极采用国际标准。（5分）
【已采用国际标准并经审查获得采标标志的得5分；产品执行标准无国家标准或国际标准，但标准水平已达到或接近国外同类产品质量水平的得4分；产品执行标准已达到国家标准，但没有国际标准的得3分；产品执行标准已采用国际标准，但企业未办理采标认可手续的得2分】
四、计量检测保证能力（20分）
（一）计量管理（4分）
【企业法人代表或分管领导不了解计量法律、法规及相关要求，管理机构不能有效地对本企业组织实施统一管理或管理无记录者，此项不得分。】
2、建立了必要的计量管理规章制度并能有效地贯彻推行。（1分）
【无制度扣1分，制度规定不全、推行不力、执行不严格的酌情扣分。】
3、配备了与生产经营和计量管理工作岗位相适应并经培训取得相应资格的计量人员。（1分）
【人员配备不足、计量检定人员无检定员证的酌情扣分。】
（二）计量检测（6分）
1、企业能够根据产品标准、工艺文件、生产经营和质量控制的要求，确定检测项目。（2分）
【检测项目达到95％以上得2分，90％以上得1.5分，80％以上得1分，低于80％不得分。】
2、制订有严格的检测规范，应包括检测要求、检测设备、检测依据和方法、检测环境条件及检测结果处理等内容。（2分）
【检测规范完备、齐全得2分，每缺一项的扣0.5分。】
3、检测应按规定的要求和规范进行，检测结果应有记录和管理档案。（2分）
【检测方法正确，原始记录保存完善得2分，有缺陷或不正确的酌情扣分。】
（三）计量器具的配备与检定（5分）
1、企业能够根据质量控制、经营管理、环境保护、能源计量等方面的需要确定计量检测点，配备符合使用要求的测量设备。（2分）
【根据每个检测点计算其计量器具配备率，高于95％得2分，90％得1.5分，80％得1分，低于80％不得分。】
2、属于强制检定的计量器具，企业已向当地计量行政部门备案，并向指定的计量检定机构申请周期检定。（1分）
【企业对强检计量器具登记造册并向当地计量行政部门备案，周期受检率达100％得1分，低于90％不得分。】
3、属于企业自行管理的非强检计量器具，凡有检定规程的，检定周期按规程执行。无检定规程的，其校准周期应有企业文件做出规定。（1分）
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