美国次级债危机的负面效应正扩大到消费市场，并迅速传导至中国的出口企业——令其面临“订单的转移减少及拖欠货款”的大考。

“今年一季度，我国对美国出口大幅减速，增幅降低至5.4%，2月份甚至出现了负增长(-5.2%)。而一季度中国出口全球的增幅为21.4%，比同期出口美国增幅高16个百分点。”4月24日，中国出口信用保险公司（简称“中信保”）市场部副总经理林九江告诉记者。

而4月21日，国际信用保险及信用管理服务机构科法斯宣布调低美国的国家贸易风险评级至a2，表示企业与美国进口商交易时出现拖欠货款的风险增加。科法斯发现，美国企业在2008年1月及2月期间的付款表现有恶化迹象，信贷收紧打击了依赖美国国内消费的行业。

“在2008年上半年，美国经济很可能会持续疲软，主要受美国国民生产总值达70%的家庭消费所影响，因美国家庭消费的放缓情况较预期有所增大。自去年底，次贷危机以及对企业和家庭收紧信贷的情况已逐步蔓延至整个经济体系。”科法斯大中华区董事总经理毕礼察表示。

此背景之下，中国出口企业该如何应对？而作为我国惟一一家政策性出口信用保险公司，中信保有何对策？ 

中信保已赔付4978万美元

受次贷危机影响，中信保已发生了多少赔付？中信保又作为如何？ 

林九如表示，就中信保数据而言，今年1-3月份，中国信保承保的业务项下，我国企业对美贸易的可损金额达到4978万美元，同比增长了144%，占全部可损金额的43.8%，而全球可损金额同比增长仅为34%。美国比全球增长水平高出一百多个百分点。呈现出美国单一国别集中、大额出险的趋势。在报损案件个数较上年同期水平增幅不大的情况下，报损金额却翻倍激增，主要原因是百万美元以上大额案件的报损金额占比较大，且个案报损金额较高，涉及机电产品、日用消费品和汽车零配件等行业。 

为此，以“分担出口风险，保障收汇安全”为原则的中信保并非局限于企业出险后进行简单的损失补偿，而是利用中信保的海外追偿优势，迫使国外债务人重新回到谈判桌上，与中国出口商妥善解决债务问题，从而降低中国出口商的应收账款损失。

林九如提供了这样一宗案例：2008年初，国内数家被保险人同时向中国信保报损，涉案买家为美国纽约州的a公司，涉案金额近500万美元，交易方式为d/p（付款赎单）即期，出险原因为a公司拒收货物（服装鞋帽）。中信保经调查发现，a公司主营运动品牌的服装鞋帽，客户群体主要集中于美国低端市场。a公司解释拒收原因时称，由于美国消费品市场低迷不振，导致其原定于圣诞节期间的销售计划无法达到预期水平，因此库存积压，无法按时付款提货。

“我们接到报损通知后，组成专案处理小组，一方面，召集全国各地的被保险人召开紧急会谈，共同研究减损方案；另一方面，与a公司沟通交涉，洽谈债务解决方案。”林九如说。

而经过斡旋和相关被保险人的积极配合，最终迫使a公司接受了如下付款提货方案：考虑到a公司短期偿债能力不足，中信保同意a公司先行支付50%的货款后提取全部货物；剩余50%的货款，a公司书面承诺自2008年3月初开始分期清偿，每月初支付余款的25%，在四个月内清偿完毕。

另一宗是有关“银根收紧，资金困难，进口商销售受阻“的案例。

水产品出口公司a多年来一直与美国买家b公司采取d/p即期方式进行贸易，每周定期向b公司出运。多年来，b公司付款很及时，从未出现过问题。但今年年初，a公司对b公司项下总共累计了近90万美元的逾期未收汇货款， b公司无钱提货致使货物滞留港口。究其原因，是b公司的资金流转发生了严重问题：一方面，其下游买家资金困难，不能交易，造成其库存积压；

另外，b公司所在国的银行贷款开始紧缩，b公司无法获得贷款解决资金难题。因此，b公司与a公司协商，要求暂将已到港货物存放在保税库，待b公司有现金流时分批次将货物提走。经中信保帮助协调，买家b公司最终将货物全部提走。

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